06/11/2014

Salarié-e-s en intercontrats d'AKKA IS et d'AKKA I&S : cette comm' est pour vous!!

Vous trouverez ci-dessous les 2 tracts distribués ce jour devant les batiments toulousains d'AKKA IS et d'AKKA I&S :

Intersyndicale_lettre_salariés_11_2014.pdf

Intersyndicale_lettre_manager_RH_11_2014.pdf

Erratum : sur les tracts distribués ce matin manquait Marie-José Davrainville dans la liste des DP

 

 

04/06/2014

JEUDI 12 JUIN à 12h : PIQUE NIQUE au Rond point de la Crabe - organisée par la Coordination CGT de l’Aéronautique Midi-Pyrénées

Pour vous informer et nous contacter : coord.aero.cgt.midipy@gmail.com


Soutenez notre action, signez la pétition :
 https://www.change.org/fr/p%C3%A9titions/m-arnaud-montebo...

 Les sociétés sous-traitantes d’AIRBUS se sont regroupées pour former

La Coordination CGT de l’Aéronautique Midi-Pyrénées :

    AIRBUS – ASTRIUM -AEROCONSEIL - AKKA - ALTRAN – ASSYSTEM - ATOS - CAPGEMINI - GFI - IBM - LATECOERE SERVICES - MANPOWER - POLYMONT - SAFRAN - SOGETI HIGH TECH – STERIA

 

la coordination CGT des sous-traitants d’Airbus en Midi-Pyrénées

vous convie à rejoindre tous les autres salariés

pour un pique-nique

le jeudi 12 juin à partir de 12:00

au rond-point de la Crabe

(et c’est nous qui régalons).

 

venez passer un moment convivial
échanger et soutenir l’action pour l’EMPLOI et la valorisation de notre TRAVAIL

 

 

« Ca va mal en ce moment à AKKA ! »

Qui n’a pas entendu cela lors de son entretien annuel ? C’est ce qui justifierait l’absence d’augmentation depuis des années, la mobilité contrainte et une ambiance de crainte. Il faudrait se contenter de sa situation, aussi précaire soit-elle et ce, malgré tout le travail fourni par chacun.

A l’heure où le groupe AKKA communique sur ses résultats 2013, et puisque l’aspect financier domine tout, regardons les chiffres d’une année « difficile ».

Effectivement…AKKA est rentable mais …pas assez !!!

 Télécharger le tract : Tract_coordination_pour_le_12_juin.pdf

 Ca va mal à AKKA ? Tout dépend à qui la Direction s’adresse : aux actionnaires ou aux salariés !

 

Les filiales du Groupe AKKA vont mal ? Exemple d’AKKA IS : sur 2,4M€ de bénéfices, 2,2M€ sont  reversés à titre de dividendes aux associés soit 91,6% des bénéfices et ZERO pour les salarié-e-s!!

 

« En ce moment, en plus, ca va mal avec Airbus… »

 

Les syndicats CGT d’Airbus et des SSII ont formé une coordination de l’aéronautique. Elle dénonce la baisse de charge du Bureau d’Etudes et réalise un travail qui l’a conduite à être reçue fin avril par la préfecture. Les pouvoirs publics s’étonnent des difficultés que rencontrent nos sociétés car depuis 3-4 ans ils ne cessent de prévenir nos directions pour qu’elles s’adaptent à la situation économique.

 

Qu’a fait notre direction pour anticiper la situation d’aujourd’hui alors qu’elle savait ?

C’est l’état qui le dit : cette situation est de la responsabilité des directions, qui préfèrent encaisser qu’investir… Aujourd’hui elles n’assument pas leur « stratégie » d’entreprise. Pire, elles nous la font payer, en nous culpabilisant alors que nous n’en sommes pas responsables !

 

Depuis des mois vos élus CGT dénoncent la gestion des intercontrats, l’absence de politique salariale valorisante, l’absence de perspective en terme d’évolution de carrière,  les économies sur le dos des salariés (frais professionnels),
vous aident au quotidien et soutiennent les emplois de la filière aéronautique.

Le 12 juin, venez passer un moment convivial
échanger et soutenir l’action pour l’EMPLOI et la valorisation de notre TRAVAIL

 

Parce que l’avenir de la filière aéronautique et spatiale européenne n’est pas si rose qu’il y parait,

Parce que la patiente et discrète transformation d’Airbus Group en pompe à fric produira des effets désastreux sur nos emplois, sur nos conditions de travail et sur nos conditions de vie,

Parce que les salariés de la sous-traitance d’étude sont, dès aujourd’hui, les 1ères victimes de cette transformation ; parce qu’ils sont des dizaines déjà - et des milliers bientôt – à perdre leur emploi ou à subir des pressions visant à les faire quitter leur entreprise,

Parce que la sauvegarde de ces emplois serait économiquement insignifiante pour un groupe aussi prospère qu’Airbus et stratégiquement vitale en ce qui concerne les compétences et le savoir-faire,

Parce que l’industrie aéronautique et spatiale est un joyau dont la compétitivité est menacée,

Parce qu’il y a urgence à ce que tout cela se sache et parce qu’il y a urgence à agir,

Parce que les salariés ont le droit de savoir ce que la CGT sait et parce que la CGT a besoin de faire savoir aux salariés ce qu’elle sait. 

Pour vous informer et nous contacter : coord.aero.cgt.midipy@gmail.com


Soutenez notre action, signez la pétition :
 https://www.change.org/fr/p%C3%A9titions/m-arnaud-montebo...

 

Signez la pétition pour la préservation de l’emploi dans l'ingénierie aéronautique !

Pour signer, cliquez sur le lien suivant : Signez et diffusez la pétition !

Quel avenir pour l’aéronautique en Midi-Pyrénées ? En France ? En Europe ?

Quel avenir pour l’emploi dans ce secteur qui compte 9 100 salariés directs en Midi-Pyrénées?

Quel est l’avenir des Bureaux d’études, des sociétés d’ingénierie dédiées à l’aéronautique, des centres de recherche en aéronautique et spatial, des grandes écoles d’ingénieurs, des centres de formation, notamment à Toulouse et sa région ?

Airbus a été constitué par la volonté des Etats Français, Allemand, Espagnol plus tard Britannique qui ont construit l’Europe politique et économique.

En 2013, le Conseil d’administration d’EADS a décidé d’augmenter la part actionnariale. 

EADS devient Airbus Group, une nouvelle entreprise non plusindustrielle mais financière, dont les objectifs sont réorientés vers les actionnaires.

Le but aujourd’hui est moins de développer l’activité aéronautique en relevant les défis techniques par des nouveaux programmes d'avion que d’assurer une plus forte rentabilité aux actionnaires coûte que coûte. Ce qui veut dire par tous les moyens, qui passeront par des économies à court terme et par le report des programmes de développement de nouveaux modèles (successeur de l’A320). Si les bénéfices d’Airbus Group vont dans les poches des actionnaires plus que dans l’investissement de nouveaux programmes, ce n’est plus une entreprise digne de ce nom, c’est tout au plus une vache à lait. Les exemples ne manquent pas pour comprendre ce que cela veut dire : Baisse de charge de travail, fermeture d’entreprises, difficultés sociales multipliées dans et hors le secteur aéronautique, ... C’est donc la mise en danger de tout l’outil industriel, souvent cité en exemple en France et incontournable pour la région Midi-Pyrénées.

Déjà les sociétés de sous-traitance subissent les premières conséquences de ces décisions récentes. Les prévisions des cabinets d’expertise qui travaillent dans le secteur annoncent entre 3000 et 5000 pertes d’emploi sur 7500 postes dans le secteur sur Midi-Pyrénées d’ici 3 ans.

Nous avons le droit de savoir pourquoi ces changements d’orientation industrielle ont été décidés. Pour quelles nécessités ? Quels seront les impacts pour les salariés, leurs familles, l’économie régionale ou la formation des futurs diplômés ?

Nous, salariés du secteur, nous voulons savoir, parce qu’il s’agit de nos emplois.

Nous, habitants de la région, nous le voulons, parce que de près ou de loin nous dépendons de ce tissu industriel.

Nous, citoyens français, nous le voulons car la situation économique de notre pays dépend de celle de l’aéronautique.

Pourtant des projets viables, économiquement et socialement justifiés existent. Ils sont dans les cartons et délibérément laissés en sommeil pour réaliser des économies. La coordination a des propositions pour amortir cette baisse de charge. Mais sans le soutien de la population et des salariés, ces projets resteront dans les cartons.

Aussi nous demandons au personnel politique représentant de l’état de réclamer les explications de cette nouvelle gestion auprès des dirigeants du groupe Airbus. De nous les transmettre. Et si les perspectives désastreuses s’avéraient peu ou prou vraies, nous dire quelles mesures ils prendront pour les compenser.

Pour que le personnel politique se mette au service des citoyens en informant la population hautement concernée, à travers l’organisation d’une table ronde qui réunira des représentants du patronat, des représentants des organisations syndicales, des acteurs des filières aéronautiques, Signez et diffusez la pétition !

Pour nous contacter : coord.aero.cgt.midipy@gmail.com

14/05/2014

Jeudi 15 mai à Aéroconseil - Blagnac : rencontre avec la Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées

La Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées

vous donne rendez-vous devant le site d'Aéroconseil, filiale du Groupe AKKA Technologies

JEUDI 15 MAI

de 8h00 à 9h30 :

3, rue Dieudonné Costes - BLAGNAC

(à côté de l'aéroport et de la chambre de commerce et de l'industrie, face à l'hôtel Radisson Blu)

pour vous informer sur la réorganisation du Groupe AIRBUS et ses conséquences directes sur le personnel de l'ingénierie aéronautique

(distribution de tracts)

La Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées comprend à ce jour les sociétés suivantes :

AIRBUS - AEROCONSEIL - AKKA - ALTRAN - ASSYSTEM - ATOS - CAPGEMINI - GFI - IBM - LATECOERE SERVICES - MANPOWER - POLYMONT - SAFRAN - SOGETI HIGH TECH - STERIA.

Venez nous rejoindre durant votre "pause café" afin de nous soutenir,... de vous soutenir !

18/04/2014

Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées : 15 sociétés représentées ce matin devant AKKA Toulouse!

20140418_084050.jpg

Vendredi 18 avril, la Coordination CGT de l'Aéronautique a effectué ce matin une opération de sensibilisation des salarié-e-s du Groupe AKKA Technologies, devant leurs locaux toulousains à Basso Cambo, concernant les suppressions d'emploi prévues par le Groupe AIRBUS, avec un impact direct sur ses sous-traitants.

Télécharger le tract distribué : Tract_coordination_pour_le_18-04-2014_v1.pdf

 

Les conséquences s'accentuent depuis quelques mois

- Gestion des intercontrats en désignant la porte de sortie ou en favorisant la mobilité géographique, ce qui revient à un licenciement pour causes réelles et sérieuses en cas de refus pour tout salarié-e implanté-e dans sa région avec sa famille. Pourquoi l'accent n'est pas mis sur l'employabilité des salarié-e-s dans le cadre d'une gestion HUMAINE de carrière avec une vraie offensive commerciale dans le secteur tertiaire par exemple ?

Des agissements dignes de voyous mais pas encore condamnés.

- Des politiques de frais professionnels révisées quite à ce que les salarié-e-s payent pour travailler ! L'article 50 de la Convention Collective SYNTEC est pourtant sans équivoque : pas un centime de débourser par le salarié dans le cadre de frais professionnels qui doivent être assumés donc par l'employeur.

- Des salaires en berne et un partage des bénéfices indescent pour les salarié-e-s, exemple de disproportion au sein d'AKKA technologies :

 

evolutionAKKA.png

Ainsi, la Coordination a distribué un autre tract décrivant les impacts directs de cette politique de réduction des coûts pour une augmentation de marge conséquente où le Groupe AIRBUS et les directions des SSII sous-traitantes se retrouvent en parfaite harmonie! Les conséquences, les salarié-e-s des SSII et d'AIRBUS les subissent de plein fouet. Exemple à AKKA Informatique et Systèmes (filiale du Groupe AKKA Technologies) avec les NAO 2014 (Négociations Annuelles Obligatoires) :

Télécharger le tract : 20140414-Tractrevendicationssalariales_NAO2014.pdf

Constats et propositions de la CGT AKKA IS envoyés à la Direction Générale : 20140407-Revendications-CGT-AKKAIS-NAO2014.pdf

Voici nouvel un exemple concret des abus des objectifs de profits à outrance et des dérapages répétés et contrôlés de ces directions qui considèrent les salarié-e-s comme de la main d'oeuvre jetable, de véritables fusibles pour atteindre des objectifs de marge démesurés.

Nous parlons bien d'un phénomène concret aujourd'hui : la dévalorisation du métier de l'ingénierie informatique.

Quelles ressources demain ? Qui voudra travailler pour un groupe d'individus aux méthodes dévastatrices en terme d'emploi et humain ? A quels tarifs ?

Quid des pouvoirs publics ?

20140418_083916.jpgLes pouvoirs publics ont leur mot à dire surtout si ces derniers subventionnent ces sociétés et/ou financent des formations de professionnalisation et/ou rincent ces mêmes sociétés avec un Crédit Impot Recherche dont le premier effet réel consiste à financer les dividendes des actionnaires!

Quels sont les moyens employés par les pouvoirs publics pour contrôler le bon usage de ces subventions et financements ?

L'argent des contribuables sert-il bien à maintenir les emplois et la recherche ou à contribuer à l'enrichissement des actionnaires ?

Demain, il sera trop tard

Les tables rondes avec les pouvoirs publics doivent se multiplier pour que demain on ne nous dise pas :

"Vous aviez raison de nous avoir alerter....désolé!"

Cela se passe aujourd'hui et demain il sera trop tard !

Les conséquences sont lourdes : entre 3000 et 5000 postes supprimés sur 7500 dans l'ingénierie en Midi-Pyrénées d'ici 2 ans.

Nous comptons sur les futures mobilisations des salarié-e-s et aussi les médias pour enquêter et relayer ce scandale qui fait tâche sur la place boursière qui ne parle que des commandes et des livraisons records d'Airbus mais quid du bureau d'étude et du gèle des projets bien cachés dans les tirroirs, le temps d'atteindre les objectifs de marge?

20140418-interview-akka.jpg

La Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées regrouppent à ce jour les sociétés suivantes :

AIRBUS - AEROCONSEIL - AKKA - ALTRAN - ASSYSTEM - ATOS - CAPGEMINI - GFI - IBM - LATECOERE SERVICES - MANPOWER - POLYMONT - SAFRAN - SOGETI HIGH TECH - STERIA.

15/04/2014

Vendredi 18 avril à AKKA Toulouse : rencontre avec la Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées

La Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées

vous donne rendez-vous devant le site toulousain du Groupe AKKA Technologies

VENDREDI 18 AVRIL

de 8h00 à 9h30 :

6, rue Roger Camboulives (Batiment Basso1)

pour vous informer sur la réorganisation du Groupe AIRBUS et ses conséquences directes sur le personnel de l'ingénierie aéronautique

(distribution de tracts).

La Coordination CGT de l'Aéronautique Midi-Pyrénées comprend à ce jour les sociétés suivantes :

AIRBUS - AEROCONSEIL - AKKA - ALTRAN - ASSYSTEM - ATOS - CAPGEMINI - GFI - IBM - LATECOERE SERVICES - MANPOWER - POLYMONT - SAFRAN - SOGETI HIGH TECH - STERIA.

Venez nous rejoindre durant votre "pause café" afin de nous soutenir,... de vous soutenir !

Plan :

 

PLAN-AKKA-Toulouse.jpg

07/04/2014

AKKA IS - NAO 2014 : propositions constructives de la CGT face à une Direction Générale totalement fermée

Vous trouverez ci-après les propositions de la CGT AKKA IS relatives aux Négociations Annuelles Obligatoires envoyées ce jour à la Direction :

20140407-Revendications-CGT-AKKAIS-NAO2014.pdf

La Direction nous avait soumis sa proposition d'une enveloppe consacrée aux augmentations individuelles de 0,5% de la masse salariale.

La Direction devrait commenter nos propositions lors de la prochaine réunion de "négociations", ou plutôt de "rencontre", le 25 avril à 14h15.

N'hésitez pas à nous laisser des commentaires !

03/04/2014

SCOOP à AKKA !! Maurice RICCI, PDG AKKA Technologies : "J'aimerais qu'on aime un peu plus les ingénieurs en France" !

Incroyable déclaration de Maurice RICCI, PDG du Groupe AKKA Technologies, qui risque de bouleverser les Négociations salariales engagées au sein des filiales du Groupe AKKA Technologies !

Lors d'un échange avec le journaliste de BFM TV (vidéo fièrement exposée sur le site d'AKKA, à 10min30sec : http://www.akka.eu/fr/corporate/acc-coporate.php), ce même journaliste amène Maurice RICCI sur un terrain glissant...sur le sujet des salaires.

Retranscription de l'interview :

BFM TV  : ".... avec des ingénieurs aimés en Allemagne."

Maurice RICCI : "J'aimerais qu'on les aime un peu plus en France ! "

BFM TV : "Les aimer plus, ça veut dire les payer mieux ? "

Maurice RICCI : "Exactement."

Chapeau bas !

Enfin un journaliste, connaissant les problèmes récurrents de la dévalorisation des salaires des ingénieurs en France, qui ose embarquer Maurice RICCI sur le sujet jusqu'à obtenir son consentement pour les "payer mieux" !

Résultat : un mensonge de plus, en direct sur BFM TV et en ligne sur internet !!

MOBILISATION à AKKA : ACTION 1

NAO 2014 AKKA IS : "2014 sera une année difficile" dixit la Direction !!!

Lors de la dernière réunion de négociation NAO 2014 (Négociation Annuelle Obligatoire) du 26 mars, la Direction Générale compte allouer une enveloppe de 0,5% de la masse salariale pour les augmentations individuelles...

"2014 sera une année difficile !" justifie la Direction. Un pessimisme récurent en cette période de pseudo-négociations que ne reflette en aucun cas l'optimisme des communications d'AKKA sur les sites boursiers !

Alors si 2014 sera une année très mauvaise pour AKKA, qu'en est-il pour l'année 2013 ?

A en croire le montant de la participation connu des salarié-e-s depuis le début de la semaine : environ 110 € (au prorata du salaire et du temps de présence sur l'année), 2013 a été aussi une très mauvaise année !!! Pour tout le monde ?

 

evolutionAKKA.png

 

La mobilisation des salarié-e-s d'AKKA est toujours d'actualité !

Nous préparons de nouvelles actions avec une multiplication des débrayages.

ACTION 1

Pour commencer, nous invitons tous les salarié-e-s d'AKKA à renvoyer  au siège lyonnais d'AKKA les AKKA Wire dès le lendemain de sa réception (AKKA Wire : journal interne calqué sur "La vie au pays des Bisounours", symbole de l'aveuglement de la Direction Générale et du décalage entre la théorie et les actes : "Croyez en ce que j'écris, et non en ce que je fais"....à méditer) - adresse de réexpédition :

AKKA Technologies

21 rue Antonin Laborde

CS 60624

69258 LYON Cedex 09

CE QUE NOUS COÛTE LE CAPITAL - Une étude de la CGT à lire, à méditer et à partager !

Vous trouverez dans cet hors-série de la CGT une étude expliquant en détails comment fonctionnent maintenant les entreprises et l'étau exercé par le cout du capital. A lire absolument pour mieux comprendre ce modèle qui dévalorise et affaiblit (physiquement, moralement et financièrement) les salarié-e-s.

Télécharger le hors-série : CEQUENOUSCOUTELECAPITAL2013_12[1].pdf 

CE QUE NOUS COÛTE LE CAPITAL

Sommaire

1- COMPRENDRE LA CRISE POUR EN SORTIR

La gestion imposée aux entreprises depuis plus de trente ans, orientant les richesses créées vers les dividendes des actionnaires et vers les intérêts d’emprunt au détriment de l’investissement dans la recherche, l’innovation, le développement, la formation, l’emploi, les salaires… nous a précipités dans une crise dont les salariés paient le prix lourd.

2- URGENCE SOCIALE ET ÉCONOMIQUE

La CGT lance une grande campagne. Dans les entreprises et les branches, mais aussi en direction de la puissance publique. Elle propose un indice du coût du capital ; elle réclame le contrôle de l’utilisation des aides publiques aux entreprises et de nouveaux droits pour les  salariés.

Une question de justice, mais aussi d’efficacité économique. Pour sortir enfin de la financiarisation des entreprises et de l’économie qui nous ont plongés dans la crise.

3- LA RENTE INDUE DE LA FINANCE

Le « coût du travail » sert d’alibi à toutes les politiques d’austérité. Le coût du capital, lui, est passé sous silence. Pourtant, son impact est exorbitant. Sur l’activité économique.

Sur notre modèle social et environnemental aussi… Imposé notamment par les entreprises du CAC 40, il affecte jusqu’aux plus petites sous-traitantes, et même l’action publique.

4- NOTRE RICHESSE DÉTOURNÉE

Le coût du capital reste un tabou. Pourtant, il est depuis près de trente ans devenu prohibitif. Retour, avec l’un de ses auteurs, sur une étude qui tente de l’évaluer.

Entretien avec l’économiste Laurent Cordonnier.

5- ET LE MAL-TRAVAIL COMBIEN ÇA COÛTE ?

Les mauvaises conditions de travail, les accidents et les maladies professionnelles coûtent des dizaines de milliards d’euros par an à la collectivité. Si l’on ajoute les atteintes psychiques et physiques qu’ils subissent, l’addition est lourde pour des millions de salariés.

20/03/2014

GREVE A AKKA VENDREDI 21 MARS - ORGANISATION PAR PRINCIPAUX SITES

C’est une journée de grève (vous pouvez cependant faire grève sur n’importe quel site et pendant la durée que vous voulez pendant cette journée), avec des manifestations à Toulouse, Lyon-Vaise, Boulogne et d’autres agences et/ou clients éloignés des principaux sites.

C’est important d’être nombreux à se déclarer en grève toute la journée, de rejoindre les manifestations, pour rendre encore plus visible le mouvement social aux yeux de la Direction, aux yeux des clients et aux yeux de la presse. Les manifestants du 28/02 ont voté le nécessaire durcissement du mouvement, constatant que la Direction d’AKKA n’était pas encore encline à reculer, Direction minimisant l’impact client d’une seule heure de grève, d’où le passage à 1 journée de grève.

L’objectif consiste à démontrer, avec en plus des actions récurrentes qui seront menées entre deux mobilisations, la nécessité de la Direction Générale d’AKKA à prendre en considération nos alertes et revendications, et d’engager des réunions de négociations loyales sur tous les thèmes (frais professionnels, gestion des intercontrats, politique salariale avec juste répartition des bénéfices).

AKKA DOIT CESSER CES ACTIONS (FRAIS PROS, INTERCONTRATS, OBLIGATION DE MOBILITE...) ET CES INACTIONS (PARTAGE DES BENEFICES, EVOLUTIONS DE CARRIERE, PROMOTIONS, ...)  QUI DETRUISENT SON IMAGE AINSI QUE LES SALARIE-E-S.

Notre mouvement s’amplifie de mobilisation en mobilisation. Nos actions aussi. Les référencements sur internet aussi (mots clés recherchés sur moteurs de recherche : « grève AKKA » - « salaires AKKA » - « participation AKKA » - sources : statistiques du blog de la CGT AKKA IS). Nous nous attaquons désormais à d’autres mots clés tels que : « bénéfices AKKA » - « recrutement AKKA » - « qualité AKKA ». Puis on terminera par « AKKA Technologies » et « AKKA ».

Il faut plusieurs années sans aucune action pour espérer retrouver une virginité sur les moteurs de recherche mais très peu de temps pour diffuser des vérités … ou des manipulations telles que (recherche sur « bénéfices AKKA ») avec les sites boursiers relatant la bonne santé du groupe AKKA Technologies contrairement à ce qui est dit lors des négociations salariales….étonnant, non ?!?.

Exemple concret : AKKA TECHNOLOGIES : Communiqué du 12/02/14

http://www.actusnews.com/communique.php?ID=ACTUS-0-34872

 Ces communications sont indécentes et irrespectueuses pour les salarié-e-s d'AKKA que la Direction Générale dévalorise de jour en jour, mois après mois, jusqu'à leur départ de la société.

 

ORGANISATION DE LA JOURNEE DU VENDREDI 21 MARS

Programme sur AKKA Toulouse-Basso1 – 6 rue Roger Camboulives (concernant les sites de Toulouse Basso1, Toulouse Basso2, Toulouse Basso3, Toulouse Les Gémeaux, Colomiers, Blagnac, etc.)

Nos amis syndiqués des SSII toulousaines, d’AIRBUS, ASTRIUM, etc. sont bien évidemment invités pour faire part de leurs témoignages et des actions en cours.

La presse, les médias plus généralement le sont aussi afin de relayer ce mouvement national où les problématiques deviennent et s’installent comme de véritables usages dans les S.S.I.I.

Contact médias TOULOUSE : 06.46.68.28.55 (ne pas hésiter à laisser un message)

-  10h à 16h : accueil des manifestants (qui auront pointé la journée de grève ou 1 heure de débrayage de 11h à 12h ou 1 demi-journée l’après-midi selon les possibilités de chacun-e), 11h à 16h Manifestation et pique-nique, 16h fin.

et plus précisément

-  Entre 10h00 et 11h15 : arrivée des salarié-e-s en grève : on tracte devant l’agence avec  petit café, apportez vos thermos, des gobelets et des petits gâteaux

-  Entre 11h15 et 12h15 : informations des syndicats sur les thèmes de la mobilisation et sur les perspectives inquiétantes de l’emploi dans le bassin toulousain

-  12h30 à 13h30 : pique-nique ensemble, à apporter

Apporter sono, barbecue (pensez au charbon de bois ;-), tables de camping, chaises, bains de soleil, parasols, saucisses, merguez, travers de porc (au miel j’adore…oups ! désolé…je me suis emporté !), en résumé, l’idée consiste à transformer AKKA Toulouse en … AKKA Plage et ainsi prendre du bon temps, enlever le stress que peut susciter la succession de mobilisations devant le mutisme de la Direction d’AKKA.

-  13h30 à 16h : organisations de plusieurs ateliers afin d’établir une liste d’actions à mener par les salarié-e-s AKKA et qui seront communiquées via les newsletters, ainsi que sur ce blog.

Exemple d’actions : au lieu de jeter à la poubelle le journal mensuel d’AKKA, AKKA WIRE, nous lui proposons une 2nde vie, une certaine forme de recyclage…Nous pourrons donc proposer aux salarié-e-s de le renvoyer dès le lendemain à une adresse unique (au siège du groupe à LYON-VAISE par exemple…). La Direction pourra ainsi comptabiliser le nombre de salarié-e-s mécontent-e-s !!

L’objectif consiste à démontrer, par des actions récurrentes menées entre deux mobilisations, la nécessité de la Direction Générale d’AKKA à prendre en considération nos alertes et revendications, et d’engager des réunions de négociations loyales sur tous les thèmes (frais professionnels, gestion des intercontrats, politique salariale avec juste répartition des bénéfices).

 

Programme de la journée d’action sur AKKA LYON-Vaise (pour celles et ceux de Lyon, Grenoble, St Etienne, Macon, Valence, GUILHERAND-GRANGES, EYBENS, ...) :

Nos amis syndiqués des SSII de la région lyonnaise, et de nos donneurs d’ordre sont bien évidemment invités pour faire part de leurs témoignages et des actions en cours.

La presse, les médias plus généralement le sont aussi afin de relayer ce mouvement national où les problématiques deviennent et s’installent comme de véritables usages dans les S.S.I.I.

Contact médias LYON : 06.46.23.45.55 (ne pas hésiter à laisser un message)

 

Selon vos moyens, imprimez les tracts (quelques-uns pour les distribuer) ; faites des banderoles ; faites des affiches AKKA en grève pour qu’on les colle sur les vitres d’AKKA ; venez avec votre tente, pour la monter devant l’agence le temps de la manifestation, on l’habillera de ‘AKKA en grève’.

-  8h à 11h : accueil des manifestants, 11h à 15h Manifestation puis pique-nique, 15h fin

et plus précisément

-  Entre 8h00 et 8h30, arrivée des lyonnais : on tracte devant l’agence, et on accueillera la Direction avec tous les égards qu’elle mérite, jusqu’à 9h00

-  Entre 9h00 et 9h30 : petit café, apportez vos thermos, des tasses et des petits gâteaux

-  9h30 à 11h : on se filmera (voir ci-dessous) pour diffuser par les réseaux sociaux la vie du consultant chez AKKA

-  11h à 12h30 : la manifestation, bruyante et colorée, avec la chanson, des slogans, et l’assemblée générale pour reconduire (ou pas) le mouvement et sous quelle forme (ne plus remplir les RAM, placarder des affiches chez les clients, continuer à remplir les ndf selon les anciennes modalités). Les confrères des sociétés concurrentes (ALTRAN, CGI, SOPRA)  viendront nous rejoindre pour témoigner de leur situation, et peut-être nous piquer des idées d'action

-  12h30 à 13h30 : pique-nique ensemble, à apporter

-  13h30 à 15h : nous le définirons le jour même

A propos des petits films que nous ferons ensemble, voilà des idées, en vrac :

-          Lecture de la lettre de vœux de Maurice Ricci, et commentaire dépité d’un collaborateur AKKA

-          Le Directeur qui va racketer des consultants.

-          L’entretien d’embauche avec toutes les promesses de frais en plus de la rémunération

-          La proposition de la mission, 2 minutes au téléphone, pour démarrer du jour au lendemain, le manager dit ‘tu n’as pas le choix, fais moi confiance’ (cas d’une mission loin, …)

-          La fausse mission très loin, sûre au départ, puis plus aucune nouvelle du manager, malgré les relances du consultant => fausse mission ?

-          La présentation de l’ordre de mission, la découverte des modalités de remboursement de frais, jouer le chantage, ‘tu n’as pas le choix’, ‘j’ai fait mon maximum’, discussion entre nouveau et ancien barème

-          L’entretien de suivi de sa mission : le client est content mais le manager indique que ce qui est important c’est qu’il renouvelle ton contrat. Maintenant ne bosse pas trop vite, ne prend pas trop d’avance, j’ai besoin du renouvellement

-          L’entretien de suivi de mission : la mission se termine, est-ce que tu as des projets ailleurs que chez AKKA ?

-          L’entretien annuel : tout va bien, le client est super content, tu nous amènes des missions. Par contre, il va falloir que tu te contentes de ta rémunération car tu es déjà bien payé

-          Les personnes en intercontrat : les mecs qui viennent à l’agence à qui on ne donne rien à faire (et souvent se déplaçant de loin)

-          Le pot de départ du consultant licencié : le bilan amer de son passage chez AKKA, avec le manager qui s’invite et qui se fait refouler

Apportez votre smartphone et tablette pour filmer, et si quelqu’un aime bien faire des montages vidéo, banco au boulot !

Télécharger le texte de la chanson du gréviste :

 

 Rassemblement à AKKA BOULOGNE (Boulogne, Cergy, Guyancourt, Ulis, ...) :

Voir le blog http://akka.is.online.fr/

Rappel de tous les rassemblements (ajouter en commentaire de cette note les sites oubliés avec toutes nos excuses en cas d’oubli !)

 

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18/03/2014

Intersyndicale CGT - CFDT - CFE-CGC et FO AKKA : Grève, manifestations et rassemblements à Boulogne-Billancourt, Lyon-Vaise, Toulouse et agences, vendredi 21 mars 2014

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Télécharger le tract : 20140321-manifestations -AKKA-21-mars-2014-frais-pro-salaires-intercontrat .pdf

Les lieux de rassemblements pour cette journée de grève:

Rassemblements - Grève AKKA vendredi 21 mars 2014
   
 Ets TOULOUSE BASSO 1  BASSO 1
 Ets TOULOUSE BASSO 2  BASSO 1
 Ets TOULOUSE COLOMIERS  BASSO 1
 Ets TOULOUSE GEMEAUX  BASSO 1
 Ets BELFORT  BELFORT
 Ets BOULOGNE-BILLANCOURT  BOULOGNE-BILLANCOURT
 Ets CERGY  BOULOGNE-BILLANCOURT
 Ets GUYANCOURT - Le Gershwin  BOULOGNE-BILLANCOURT
 Ets GUYANCOURT - Rue Vauban  BOULOGNE-BILLANCOURT
 Ets LES ULIS  BOULOGNE-BILLANCOURT
 Ets CANNES  CANNES
 Ets VALBONNE  CANNES
 Ets LYON  LYON-VAISE
 Ets EYBENS  LYON-VAISE
 Ets GRENOBLE  LYON-VAISE
 Ets GUILHERAND-GRANGES  LYON-VAISE
 Ets ANZIN  LILLE
 Ets LILLE  LILLE
 Ets AIX EN PROVENCE  MARIGNANE
 Ets MARIGNANE  MARIGNANE
 Ets MONTPELLIER  MARIGNANE
 Ets MERIGNAC  MERIGNAC
 Ets BREST  
 Ets CESSON SEVIGNE  
 Ets GRANDE SYNTHE  
 Ets JULLIAN  
 Ets NANTES  
 Ets SCHILTIGHEIM  

Les frais professionnels : injustice pour des salarié-e-s et économie pour AKKA

La Direction Générale d'AKKA Technologies sous couvert du respect des obligations URSSAF supprime, sans délai et en dehors de tout cadre de négociation avec les syndicats représentatifs, une part de la rémunération de salarié-e-s bénéficiant de remboursement de frais de transport : ce qui prouve bien la présence d'un système de rémunération hasardeux, voire "borderline" chez AKKA !

Alors que toute entreprise "humaine" aurait inclus dans le salaire les frais "forfaitisés" professionnels, ces rémunérations déguisées, en se mettant ainsi en conformité avec les consignes règlementaires de l'URSSAF , AKKA les supprime en prétextant suivre les consignes règlementaires de l'URSSAF...!!!

Bel exercice de style mais qui n'endort qu'un troupeau de mouton ... pas les salari-é-s d'AKKA qui en ont assez de payer pour équilibrer les comptes d'AKKA et alimenter les actionnaires ! 

Quand la Direction Générale d'AKKA va-t'elle comprendre que gérer des femmes et des hommes ne se résume pas uniquement à l'examen des indicateurs boursiers !

Exemple : AKKA a détruit 1 par 1 les avantages de l'ex SSII 100% Toulousaine SILOGIC depuis son rachat en 2006 en prétextant à l'époque qu'il faut savoir perdre avant de gagner plus ! Aujourd'hui quel constat ? Le résultat financier de ce rachat a été une aubaine pour AKKA mais combien de salarié-e-s ont fuit depuis ?!? Perte de l'inéressement, perte de jours de RTT, gel des salaires et baisse considérable du budget annuel des augmentations, suppression des primes, suppression des 1,5 jours payés "enfant malade", suppression du maintien de salaire pour les salarié-e-s en arrêt maladie durant leur 1ère année d'embauche, perte de toute organisation hiérarchique péreine, etc. etc. Bref, ... c'est affligeant.

 

Selon AKKA, vous devez obligatoirement être MOBILES (d'un point de vue géographique) !  sinon... de toute façon, vous le devenez par la force des choses (licenciement) !

La Direction d'AKKA Technologies persiste à assimiler l'obligation de mobilité géographique aux salariés jusqu'à constater une faute lorsque ce dernier en intercontrat refuse une mission loin de son domicile, peu importe ses situations personnelle et familiale. Mais ne faut-il pas condamner une entreprise lorsque celle-ci n'engage pas les moyens commerciaux nécessaires et suffisant pour perpétuer la dynamique de l'emploi dans le bassin régional et donc compte uniquement sur la mobilité du salarié-e pour assurer son employabilité ?!? Et la formation ?!? Et l'évolution de carrière ?!? Et la mobilité sectorielle ?!?

En mettant l'accent sur la mobilité géographique, AKKA démontre son absence commerciale, ses lacunes dans les appels d'offre (voire son absence aussi), la perte d'engagement et d'actions en terme de gestion HUMAINE des ressources. Bref...c'est affligeant !

 

Exemples de questions qui fâchent à AKKA :

Combien de RRH pour combien de salarié-e-s à AKKA ?!?

Quel est le turn-over à AKKA ?

Quelle est la moyenne des augmentations des dernières années à AKKA ? 

Quel est le montant de l'intéressement à AKKA (on vous aide...il n'y en a pas!) ?

 

Petit tableau de rappel concernant la notion de partage des bénéfices par AKKA :

 

evolutionAKKA.png  

Les Négociations (NAO ..., 2011, 2012, 2013, 2014) sur les salaires, sur l'évolution des carrières, les promotions, etc. ne sont pas loyales. La Direction d'AKKA annonce déjà que le budget risque d'être très faible (2ème réunion NAO "bidon" à AKKA IS, sans matière, rien, nada, nichts, nothing, que dal de la part de la Direction! Comment échanger sur du vent, sur des revendications que les syndicats défendent mais voient disparaitre chaque année. Tous les ans, la même façon de procéder lors des négociations, tous les ans des Procès Verbaux de désaccord rédigés par la Direction (et non signés par la CGT en l'absence justement de négociations loyales). Bref, c'est affligeant !

La journée de grève du vendredi 21 mars aura pour but d'échanger sur la politique salariale d'AKKA et sur sa gestion des ressources (ndlr : comprenez bien que le mot "humaine" est de trop à AKKA, nous l'avons donc retiré). Mais aussi sur les SSII en général et donc la dévalorisation de nos métiers, ne soyons pas dupes, car AKKA n'est pas une exception ! Les SSII présentent pour une grande majorité les mêmes lacunes et ont engagé depuis des années une véritable chasse à l'"Homme" au sein de l'entreprise.

 

Selon les lieux de rassemblements, différents ateliers seront organisés.

Apportez sono, instruments, déguisements, votre déjeuner (pourquoi pas à mutualiser), barbecue (pourquoi pas pour faire des grillades uniquement!), saucisses, merguez, parasoles, tentes, corne de brume, éléphant, pédalos, banderoles, tables, chaises, tapis, bain de soleil, télévision, xbox, etc etc etc et.... toute votre matière grise afin de mettre en place toute une série d'actions médiatiques, ponctuelles ou à multiplier voire péréniser.

exemple d'action possible : renvoyer au siège du groupe à LYON ou à BRUXELLES (on ne sait plus où est le siège de quoi, désolé!!) votre AKKA Wire (journal interne d'AKKA dont le dernier reçu présentait un dossier "cher" à Maurice RICCI, PDG d'AKKA Technologies : remettre l'homme (sans "H" majuscule) au centre de l'entreprise" .... mdr lol ;-))) hihihi hohoho ptdr bref...c'est affligeant !

Rendez-vous donc le vendredi 21 mars pour une journée nationale bruyante et "enrichissante" au sein d'AKKA !!!

 

 

 

 

 

07/03/2014

Nouveau site internet : CGT AIRBUS Toulouse

Un nouveau site de la CGT : CGT AIRBUS Toulouse

Vous pourrez y trouver, entre autres, des articles sur la situation de la sous-traitance.

Bonne visite !

05/03/2014

Gestion des intercontrats à AKKA - Souvenez-vous durant la crise automobile de 2009...

La douteuse gestion de la crise d'Akka Technologies

 

(Source : blogs.mediapart.fr -

18 novembre 2011 |  Par Nicolas Séné)

Akka Technologies rejoint Groupe Open dans le grand bal des faux-cul de la gestion de la crise. La société de services lyonnaise est ainsi soupçonnée d'avoir maquillé un plan social en utilisant ses salariés comme variable d'ajustement. Dans le même temps, elle commence à revenir sur les acquis sociaux des salariés d'Aéroconseil qu'elle a avalé cet été.

 

En pleine crise, Akka Technologies a su ménager ses actionnaires et la fortune personnelle de son patron, Maurice Ricci (à lire ici). La Tribune de Lyon lève une partie du mystère qui explique désormais l'insolente santé boursière de la société de services informatique : "Pendant la crise du secteur automobile en 2009, plusieurs consultants d'Akka Technologies se sont retrouvés sans mission. Plutôt que de payer ces salariés à ne rien faire, le groupe a procédé à des licenciements sous des motifs personnels bidons comme, par exemple, des problèmes de comportement. Le but est d'éviter la mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi plus long à mettre en place et plus couteux", raconte Fabien Rouméas à La Tribune de Lyon.

Fabien Rouméas est avocat et il défend une vingtaine de salariés d'Akka Technologies qui ont poursuivi le groupe aux prud'hommes de Lyon. Le tribunal a d'abord estimé qu'il y avait bien fraude au "licenciement économique" et condamné Akka Technologies "à indemniser quatre premiers plaignants à hauteur de douze mois de salaire", poursuit le magazine lyonnais. Akka Technologies n'a pas fait appel et hier quinze autres cas similaires devaient être jugés.

Le bon filon des départs volontaires

La manœuvre est désormais connu depuis que Groupe Open, la société de Guy Mamou-Mani le patron du syndicat professionnel du secteur (à lire ici), a usé du procédé. Pendant la crise les effectifs ont fondu et dès que l'activité est repartie, voilà le patron en manque de main d’œuvre. A écouter les directions, ce ne sont que des départs volontaires ou, dans le cas d'Akka, des arguments fumeux autour du comportement de ses subordonnés qui étaient en intercontrat (la période de latence entre deux missions).

Ces départs qui semblent avoir été forcés ont évité de mettre en place des plans de sauvegarde de l'emploi (PSE), des plans sociaux qui exige des règles précises de prise en charge des salariés. L'inconvénient, l'opération est longue et coûteuse et nos professionnels du flux tendu ont bien d'autres soucis à gérer, comme celui de rassurer leurs actionnaires.

Les acquis d'Aéroconseil dans le viseur

L’actualité ne s'arrête pas là pour Akka Technologies. Cet été, elle a mis la main sur Aéroconseil, une bonne nouvelle qui a enthousiasmé le directeur financier du groupe, Nicolas Valtille : « L’acquisition d’Aéroconseil (…) nous permet d’avoir plus de mille collaborateurs hors de France et aussi d’avoir plus de 15% de notre chiffre d’affaires hors de France sachant que nous nous sommes fixés un objectif de 30% de notre activité hors de France", expliquait-il. (à lire ici)

Ce qu'il se gardait bien de dire, c'est que pour optimiser l'achat, la direction d'Akka Technologies allait rogner sur les acquis sociaux des salariés ainsi digérés. Comme le démontre la grève d'hier sur le site toulousain à l'appel de la CFE-CGC et l'Unsa d'Aéroconseil.

Leur communiqué dénonce : "Afin d’harmoniser les pratiques avec le groupe AKKA, la Direction d’AeroKKonseil a procédé à la dénonciation de la prime d’ancienneté (1% du salaire de base conventionnel par année d’ancienneté) ." Un petit plus annuel qui "constituait une source de rémunération supplémentaire pour compenser nos salaires déjà peu attractifs ainsi qu’une garantie d’augmentation indépendante de la politique salariale conjoncturelle", poursuivent les syndicats.

Alors que le 14 septembre dernier, la direction d'Aéroconseil "s'était engagée à une négociation constructive" sur le sujet, deux semaines plus tard, lors d'un Comité d'entreprise : "elle refuse catégoriquement toute négociation concernant la dénonciation de la prime d’ancienneté", constatent les syndicats.

Ils confirment donc la politique d'Akka Technologies qui a grossi en avalant ses concurrents dont les salariés ont ensuite constaté les dégâts : baisse incontestable de leurs primes, participation et intéressement. Les anciens de Coframi rachetés en leurs temps par le groupe lyonnais n'ont pu que constater la dégradation de leurs acquis sociaux.

La direction s'enferme dans le silence

Sur ces deux sujets, la direction d'Akka Technologies ne semble pas vouloir réagir. Son avocat, Joseph Aguera, n'a pas voulu répondre à la Tribune de Lyon pour l'histoire des prud'hommes. Et Patrice Caillaux, responsable des relations sociales du groupe,contacté trois fois depuis hier midi, tient la même posture.

Mais l'honneur est sauf : même si au moment où sont écrites ces lignes, le cours de Bourse d'Akka Technologies est en légère baisse (-0,71%) (à lire sur Akka et la Bourse), la fortune personnelle de son patron plafonne toujours à 140 millions d'€, en hausse de 86,67% sur un an. Nous voilà rassurés.

(Source : blogs.mediapart.fr)

03/03/2014

AKKA - Débrayage du 28/02 : ça enfle, ça enfle ! Reconduction et durcissement du mouvement votés

Voilà quelques brèves:

AKKA En région parisienne:

A l'agence de Guyancourt: Paris Gershwin : 150 personnes (plus que le 14/02), reconduction à 1 journée votée

Reportage TV : http://cgtakkaiscoframi.hautetfort.com/archive/2014/03/28...

 

 Grève AKKA - Guyancourt-Gershwin - 28 février 2014

 

 

 

 

Bien que cette journée du 28 février tombait en période de congés scolaires le personnel était nombreux à débrayer. Certains sont même venus d'assez loin depuis des sites clients comme celui de Renault-Lardy en Essonne, département voisin. 

C'est en scandant des slogans et brandissant banderoles et pancartes aux messages sans équivoque que les manifestants ont exprimé le rejet du nouveau barème de remboursement de frais professionnels et dénoncé la brutalité de sa mise en place par cette direction AKKA irrespectueuse de son personnel. Les grévistes se disent prêts à durcir le mouvement.

Reportage TV: Lien direct sur l'extrait vidéo. http://akka.is.online.fr/20140228-reportage-TV-FIL-78-Greve-AKKA-Guyancourt-Gershwin-28-fevrier-2014.html

 Grève AKKA - Lyon-Vaise - 28 février 2014

 

AKKA Lyon-vaise

Il y avait plus de 50 personnes venues manifester à Lyon Vaise malgré les prévisions météo pluvieuses devant l’agence d’AKKA à Lyon, des collaborateurs en mission et en intercontrat aussi comme le 14/02. La plupart venaient des sites de Schneider Macon, Schneider Beynost, Renault Trucks (où le client soutient les grévistes), de Sanofi Pasteur, de Carrier Montluel, Alstom (nouveau), un collègue est venu de St Etienne. 
Les manifestants étaient très motivés. Ils ont symboliquement brulé leurs nouveaux ordres de mission, ceux avec les modalités de remboursement de frais qu’ils refusent d’appliquer, ainsi que le courrier des voeux de Maurice Ricci, PDG du Groupe AKKA Technologies, qui prône le respect des salariés, et voeux qui n’ont pas été tenus.

AKKA Grenoble:

reconduction à ½ journée ou 1 journée adoptée, ils envisagent d’aller manifester à Vaise

20140228-Le-Dauphine-Libere-1er-mars-2014-Greve-AKKA-Eybens.jpg

AKKA Reichoffen (Alstom) devant l'usine du client, qui soutien les grévistes, et les Lardy (Renault)

IMG_20140228_Reichoffen1.jpg 20140228_111137_Lardy.jpg

AKKA Lille Visteon : 8 personnes (tout l’effectif présent), et le client est avec les grévistes et met la pression sur la Direction d’AKKA.

AKKA Belfort : 17 personnes, l'article dans l’Est Républicain : Article l EST Republicain 01032014.pdf

reconduction à ½ journée ou 1 journée votée

AKKA Toulouse Basso : 170 personnes (plus que le 14/02)

Le mouvement a été reconduit pour le 21 mars (1 heure de débrayage ou 1 après midi voire plus, selon le mouvement au niveau national) le temps de laisser passer les 15 jours de vacances scolaires et la 2ème réunion de négociations (NAO AKKA IS) qui aura lieu le 17 mars, période permettant à la Direction de réagir en organisant une réunion avec les Instances Représentatives du Personnel sur la gestion des intercontrats et en supprimant son projet unilatérale de barème des frais professionnels pour réaliser un projet négocié avec les Organisations Syndicales.

Etaient présent TéléToulouse qui a réalisé un reportage (à partir de 5'26 :

http://www.teletoulouse.fr/Mstr.php?lk=29326566662020&Em=15#.UxDuOGD_UtA.email) ainsi qu'un représentant du Service Départemental de l'Information Générale de la Haute-Garonne, inquiet de la récurrence des mouvements sociaux à AKKA.

20140228-MobilisationAKKAToulouse01.jpg

20140228-MobilisationAKKAToulouse02.jpg

 

Et enfin, à Vélizy, voici les Messier-Bugatti,
les premiers à avoir retrouvé le sourire, qu'on surnomment déjà les Winners.
Le client a tapé du point sur la table, AKKA a cédé,
ils retrouveront leurs frais perdus dans leur salaire de base.
BRAVO.

Messier Bugatti

Continuons le combat pour que nous TOUS, nous y ayons droit !

Nous demandons que la Direction organise des négociations loyales pour :

établir un projet de barème des frais professionnels où les salarié-e-s ne payent pas 1 centime dans le cadre de leurs déplacements professionnels, sans aucune incidence sur leur rémunération.

valoriser l'emploi et le fruit du travail des salarié-e-s avec une enveloppe conséquente destinée aux augmentations de salaire

assurer l'employabilité des salarié-e-s qui sont ou peuvent se retrouver en situation d'intercontrat; la mobilité géographique ne doit être évoquée qu'en ultime recours si ce dernier est en a la possibilité et la volonté.

Avoir recours à la mobilité géographique prouve bien que l'entreprise est fragilisée dans la région concernée et que les moyens commerciaux doivent donc y être largement développés !

Autres liens sur la mobilisation nationale à AKKA :

http://akka.is.online.fr/20140228-Greve-AKKA.html

http://www.estrepublicain.fr/social/2014/02/14/grogne-che...

http://www.humanite.fr/social-eco/des-prestataires-sous-p...

https://communismeouvrier.wordpress.com/2014/02/04/debray...

http://www.leprogres.fr/rhone/2014/02/14/greve-chez-akka-...

http://www.etincelle-technocentre.com/article-y-akka-pas-...