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Elections CE / DP 2013

  • AKKA IS - Elections Professionnelles, une véritable parodie ... pour démotiver les salariés à voter ?!?

    Les élections du 2ème tour qui devaient avoir lieu du 10 au 12 juin sont reportées...car une candidature spontannée n'a pas été prise en compte par la Direction...

    De plus, nous avons constaté que dans le courrier envoyé à tous les salariés comprenant les identifiants et les professions de foi de chaque liste, celle de la CGT présentait le recto et ... le recto donc pas de verso...erreur du prestataire !

    Voici la profession de foi recto ET verso : PROFESSION DE FOI 2EME TOUR - LISTES CGT - ELECTIONS CE AKKA IS 2013.pdf

    Après le non respect des dates d'envoi des courriers lors du 1er tour [les courriers ont été envoyés le vendredi 17 mai au lieu du mercredi 15 mai au plus tard comme stipulé dans le protocole d'accord préélectorale que nous avons signé, les salariés ont donc reçu les professions de foi et identifiants samedi, pour les plus chanceux, et pour les autres pendant le vote du mardi 21 au jeudi 23 mai !], la candidature oubliée, la profession de foi recto/recto .... nous attendons avec impatience la prochaine surprise ! 

  • AKKA IS - La vérité sur les minimas SYNTEC appliqués (ou pas) à AKKA IS

     

    GRILLE DES SALAIRES MINIMUM

    APPLICABLE POUR LES ETAM

    Position

    Coefficient

    Minima

    1.3.1

    220

    1454,00

    1.3.2

    230

    1482,50

    1.4.1

    240

    1511,00

    1.4.2

    250

    1539,50

    2.1

    275

    1617,55

    2.2

    310

    1717,30

    2.3

    355

    1845,55

    3.1

    400

    1979,00

    3.2

    450

    2121,50

    3.3

    500

    2264,00

     

     

    GRILLE DES SALAIRES MINIMUM

    APPLICABLE POUR LES INGENIEURS ET CADRES AKKA IS

    ATTENTION : LES CADRES DE MISSION D’AKKA INFORMATIQUE ET SYSTEMES RELEVANT DE L’ACCORD 2008 (voir fiche de paie) SONT EN-DESSOUS DES MINIMAS DE LA CONVENTION COLLECTIVE SYNTEC : COLONNE 109% (merci la CFDT AKKA IS…) AU LIEU DE 115% !

    LA DEVALORISATION MENSUELLE DES SALAIRES EST INDIQUEE (Perte/mois 109%/115%) DANS LE TABLEAU CI-DESSOUS :

    Position

    Coef.

    Minima 35h

    SYNTEC

     

    Minima cadres de mission

     

     

    Min. cadres auto.

     

     

     

    PMSS

    109%

    Accord 2008

    Perte/mois

    109%/115%

    115%

    SYNTEC

    120%

    SYNTEC

    1.1

    95

    1919,95

     

    2092,74

    - 115,19

    2207,94

     

    1.2

    100

    2021,00

     

    2209,89

    - 121,26

    2324,15

     

    2.1

    105

    2122,05

     

    2313,03

    - 127,31

    2440,35

     

    2.1

    115

    2324,15

    3086,00

    2533,32

    - 139,44

    2672,77

     

    2.2

    130

    2627,30

     

    2863,75

    - 157,63

    3021,39

     

    2.3

    150

    3031,50

     

    3304,33

    - 181,88

    3486,22

     

    3.1

    170

    3422,10

     

    3730,08

    - 205,32

    3935,41

    4106,52

    3.2

    210

    4227,30

     

    4607,75

    - 253,63

    4861,39

    5072,76

    3.3

    270

    5435,10

     

    5924,26

    - 326,10

    6250,36

    6522,12

     

    Télécharger les tableaux : AKKAIS-LES MINIMAS SYNTEC appliqués.pdf

    C’est pourquoi nous voulons que la Direction revienne sur cette clause dérogatoire à la convention SYNTEC, voire illégale.

     

    QUI A SIGNE UN ACCORD AYANT POUR CONSEQUENCE DIRECTE LA DEVALORISATION DES SALAIRES DES CADRES DE MISSION (environ 70% des salariés en 2008) ?

    Télécharger l’accord pour connaître les signataires : Accord 35h 2008.pdf

    Le paragraphe mentionnant discrètement le passage à 109% se trouve page 9 paragraphe « Durée annuelle de travail »

     

    QUE FAIRE POUR LES CADRES DE MISSION RELEVANT DE L’ACCORD 2008 ?

    La CFDT AKKA IS, dans un mail d’information daté du 4/06/13, relatant les négociations nationales au niveau branche, impliquant directement la CGT (des salariés ont bizarrement cru qu'il s'agissait d'accords négociés à AKKA, non non, nous n'y sommes pas ... nous, on s'occupe d'AKKA IS !), ....bref, la CFDT AKKA IS invite les salariés qui constatent que leur « salaire ne respectent pas ces minimas » à les contacter.

    BANCO ! Nous invitons donc tous les cadres de mission relevant de l’accord 2008 à revendiquer auprès de la CFDT AKKA IS,  à la CFDT Haute-Garonne et CFDT nationale la dévalorisation de leur salaire depuis 2008, n’oubliez pas de nous mettre en copie afin de vous assurer de bons conseils pour obtenir réparation (cgtakkais@gmail.com), c'est effectivement possible ! Nous vous indiquerons la marche à suivre.

    Les coordonnées :

    CFDT AKKA IS : cfdtakkais@gmail.com et bbcfdtakkais@gmail.com

    CFDT Haute-Garonne : contact@cfdt-haute-garonne.fr

    Fédération F3C-CFDT (PARIS) : f3c@f3c.cfdt.fr

    Constatant, deux ans après, la perte conséquente pour les salariés, qui à l’époque n’avaient pas été informés de cette mesure, un collectif de salariés non-syndiqués et présents au CE a décidé d’agir et de créer une nouvelle section syndicale à AKKA IS. Nous avions le choix entre la CFE/CGC et la CGT...

    La suite, vous la connaissez !

    Nous appelons l’ensemble des salariés d’AKKA IS a une forte mobilisation afin de refuser les manipulations de la CFDT voulant faire croire que la CGT n’œuvre pas pour la valorisation de votre métier, de votre carrière, de vos compétences, de votre salaire.

    Cette manœuvre est incompréhensible connaissant la vérité sur ces fameux accords 2008 privant les cadres de mission de 6% de leur salaire par rapport au minima SYNTEC, la tentative d’imposer un nouvel accord défavorable aux salariés en 2011, que nous avons dénoncé donc annulé car refusant de laisser les cadres de mission à 109% (accord 2008) et ainsi les remettre au minima SYNTEC à 115% soit +6% !!

    Nous ne signerons aucun accord qui défavorisera une population pour en privilégier une autre.

    Nous signerons des accords au nom de l’ensemble des salariés car nous représentons les droits de l’ensemble des salariés.

    Nous travaillons actuellement avec la Direction dans ce sens, par la négociation aussi bien au niveau de la filiale AKKA IS que du Groupe AKKA.

    Nous avons besoin de votre soutien en allant voter en masse pour nos listes CGT AKKA IS du 10 au 12 JUIN !

    Voter pour nous, c’est voter pour des collègues qui s’impliquent, qui défendent vos intérêts, les nôtres, et qui restent et resteront toujours intègres.

  • AKKA IS - L’entre-deux tours

    Vous avez été plus de 44% à voter pour la liste CGT au 1er tour. L’organisation syndicale maintient sa représentativité, et pourra ainsi contribuer à la création d’accords d’entreprise favorables aux salariés, donc merci à vous pour votre confiance.

    Par contre, la liste CGT AKKA IS ayant recueillit moins de 50% des suffrages, dans le cas où un accord,  signé entre la Direction et la CFDT, est défavorable aux salariés, nous ne pourrons le dénoncer, donc l'annuler.

    Le quorum de 50% de votant n’a pas été atteint, entraînant mécaniquement l’obligation de faire un second tour avec de nouvelles listes. Les candidats CGT issus du 1ertour se présentent sur deux listes sœurs pour donner une chance à tous d’être élus.

    Notons que l’équipe CGT de Franck LABORDERIE du 1er tour était constituée de plus de personnes que les 3 autres listes réunies (CFDT, CFTC et FO) et que celles en fin de liste n’avaient aucune chance d’être élues. La 2ème liste partenaire, portée par Jean-Christophe RIGOT, leur donnera cette chance en captant les voix des salariés peu habitués à voter pour une liste syndicale ou qui n’ont pas jugés bon de voter au 1ertour.

    Revenons à la liste CGT et au vote du 2ème tour. Nous (toute l’équipe CGT AKKA IS) avons besoin de vos voix lors du 2ème tour pour créer la future majorité d’élus au Comité d’Entreprise et au DP. Nous nous engageons sur 3 points clés qui vous concernent directement et que vous pourrez juger sur pièce lors durant le prochain mandat si nous sommes majoritaires :

    1.      les œuvres sociales : nous vous consulterons dès que nous serons élus sur vos souhaits de contenu des œuvres sociales par un sondage. Nous avons déjà des idées pour élargir le choix des activités, et aussi faciliter leur organisation dans toutes les régions. Le budget est de 105k€ pour 2013.

    2.      l’information des salariés : en élisant majoritairement les membres issus de l’équipe de Franck, chaque mois vous pourrez recevoir des nouvelles issues des réunions du CE et DP « via les news du CE ».

    3.      l’écoute des salariés : vous pourrez vous exprimer de façon libre et anonyme en contactant les élus de l’équipe ou par le blog Hautetfort de la CGT http://cgtakkais.hautetfort.com. Les DP de l’équipe relaieront vos questions lors des réunions avec la Direction, et vous répondront ainsi par écrit. Et pour les questions récurrentes et celles qui vous concernent ainsi que beaucoup de vos collègues, ce sera aussi vu en CE et les réponses seront à tous fournies "par les news du CE".

    Toute l’équipe CGT AKKA IS réaffirme sa conviction de se battre pour l’augmentation de votre pouvoir d’achat. C’est par la qualité de votre travail, reconnu par nos clients, mais pas encore assez par notre Direction, que la CGT entend convaincre l'entreprise de l’intérêt de reconnaître votre vraie valeur.

    Déjà, en 2011, la CGT s’était portée garante des intérêts d’une partie du personnel qui risquait de perdre 9% en pouvoir d’achat, et a réussi à annuler un accord déjà signé par la CFDT. Nous avons été montrés du doigt à l’époque, mais nous avons eu raison car l’entreprise a encore des moyens puisqu’elle redistribue cette année à ses actionnaires 9,7M€ (vs 8,6M€ en 2012).

    Vous souhaitez que le CE et les DP s’engagent à mettre le social sur la table, vous voulez convaincre la Direction de partager équitablement et pécuniairement le produit de votre travail. Vous voulez rendre l’entreprise AKKA plus humaine, plus proche de vous et de vos préoccupations. Vous voulez donner votre avis sur la répartition des œuvres sociales du Comité d’Entreprise.

    Pour toutes ces raisons, aux élections CE et DP entre le 10 juin et le 12 juin,
    votez pour la liste CGT.

  • Elections professionnelles à AKKA IS du 21 au 23 mai 2013...Salarié-e-s, Exprimez-vous! Votez pour nos listes !!!

    Pourquoi ces élections sont-elles importantes ?

     

    Pour soutenir une équipe expérimentée et motivée

    Nos 13 candidats de la liste CGT AKKA IS ont besoin d’une forte mobilisation des salarié-e-s afin que nos revendications soient entendues.

    Notre profession de foi pour le CE :PROFESSION DE FOI - LISTES CGT - ELECTIONS CE AKKA IS 2013.pdf

    Notre profession de foi pour les DP : PROFESSION DE FOI - LISTE CGT - COLLEGE IC- ELECTIONS DP AKKA IS 2013.pdf

    En effet, l’enthousiasme, le dynamisme, la motivation générale de l’équipe sera d’autant plus forte si l’ensemble des salarié-e-s apporte par un vote massif leur soutien.

     

    Une équipe ouverte, constituée en majorité de non syndiqués

    Notre équipe pour le Comité d'Entreprise est composée de 5 syndiqués et de 8 non syndiqués.

    Seuls 2 candidats (aucune autre demande reçue) sont hors Toulouse, plus précisément, de Lyon mais nous appelons toujours et encore les salarié-e-s d’AKKA IS de toutes les régions à nous rejoindre pour constituer un véritable relais d’informations et relais social. De même pour les toulousains, la disparité des sites nécessite la création de liens, c’est pourquoi, nous vous invitons, toutes et tous, à vous inscrire à notre Newsletter sur notre blog (en haut, colonne de droite) et à y poster vos commentaires.

     

    Une équipe pour continuer à agir

    Une majorité claire et sans équivoque aux élections professionnelles signifiera pour la Direction que nos revendications sont bien portées par toutes et tous.

    En 2011, nous avons dénoncé avec FO un accord sur l’aménagement du temps de travail pourtant signé entre la Direction et 2 autres syndicats (Lettre de dénonciation accord temps de travail janvier 2011.pdf). Cette action rare dans la vie de l’entreprise (voire une première !) a déclenché la foudre de la Direction à notre égard (l’intersyndicale a même volée en éclat !!) mais nous avons rempli notre rôle et refuser le énième accord qui non seulement faisait perdre des acquis aux salarié-e-s mais aussi restait dérogatoire par rapport à la Convention Collective Syntec. Le comble du comble : le salaire minimum pour les cadres modalité 2 (cadres en mission) restait en dessous du minimum de notre convention collective ! Impossible de signer un tel accord, si bien que par la dénonciation, nous l’avons mis « hors d’état de nuire » !

    documents :

    20110125-CGTAKKAIS-Négociations ATT.pdf

    Lettre de dénonciation accord temps de travail janvier 2011.pdf

    20110329Tract_FO-CGT-AKKAIS.pdf

    Constatant le vide des négociations, la volonté de la Direction à imposer ses choix à l'encontre des salarié-e-s, et donc de notre syndicat, et afin de répondre au besoin des salarié-e-s d'exprimer ouvertement leur mécontentement, nous avons organisé avec FO un rassemblement le 29 MARS 2011.

    Au lendemain de cette action, l'ensemble des syndicats du Groupe recevait une convocation pour une réunion de négociation salariale Groupe.

    Conclusion : une augmentation collective par tranches de coefficients est débloquée, ainsi que d'autres décisions exceptionnelles (chèque cadeau de 70 euros, etc.)

    Cela n’aura pas empêché la Direction de supprimer tous les usages, un par un, voire 4 par 4, que détenaient les ex-Silogiciens. Et oui, nous étions rentrés dans un nouveau monde, celui de la finance, bref, nous sommes devenus des Akkariens...

     

    Une équipe pour des revendications constructives

    Lors des NAO 2013, nos revendications (20130315-Revendications-CGT-AKKAIS-NAO2013.pdf), présentaient des actions à court et moyen termes

    - pour l’intégration des salarié-e-s au partage des bénéfices,

    - pour la reconnaissance du travail par des augmentations collectives et individuelles,

    - pour l’évolution de carrière par un suivi régulier du service RH.

    Ce suivi RH avait deux objectifs : s’assurer de la cohérence de la classification du salarié par rapport à son poste et garantir son employabilité et ainsi d’appréhender les périodes d’intercontrat,

    - pour la valorisation de l’expérience par l’attribution d’une prime au bout de 5 ans d’ancienneté et l’attribution d’un « 13ème mois » à partir de 10 ans d’ancienneté : les richesses aussi bien pour une SSII que pour ses clients sont la compétence et l’expérience par la capitalisation des connaissances, ainsi nous voulons que soit valorisée l’expérience  au sein de l’entreprise. Ces atouts permettront d’effectuer des économies à AKKA par l’organisation de formations internes et d’assurer un lien de confiance avec les clients qui n’apprécient guère les passages de témoin, les changements de visage, signe en général de perte de compétences et donc de réactivité.

    Ce programme n’a pas été retenu par la Direction, mais nous le remettrons au menu de chaque négociation.

    Autres points importants revendiqués :

    - la garantie du maintien de la globalité du salaire dans le cas d’un arrêt de maladie (salarié-e de moins d’un an d’ancienneté).

    - supprimer tout écart de salaires entre les femmes et les hommes tel que le préconise la loi, mais avant tout s’assurer de l’égalité pour toutes et tous du rapport classifications/fonctions occupées afin de pouvoir comparer ce qui est comparable et réajuster les salaires en conséquence.

    - la revalorisation des frais professionnels : cela représente un poste important dans le budget mensuel des salarié-e-s, l’entreprise doit plus contribuer à favoriser les transports en commun ainsi qu’à participer financièrement dans le cas où utiliser son véhicule est incontournable : développement du co-voiturage et attribution d’une prime « carburant ».

     

    Le Bien-Être au Travail...Parlons-en!

    Reste un point essentiel aussi bien pour les salarié-e-s que pour l’entreprise : le Bien-Être au travail.

    Cet idéal, inégal aujourd’hui, doit être amélioré car il représente un atout pour l’entreprise, pour son dynamisme, sa vitalité, sa performance, son aura …

    La fierté de travailler chez AKKA, d’exister au sein de l’entreprise, d’être reconnu au sein de l’entreprise, de retrouver avec le sourire les collègues, les clients, une équipe, tous ces aspects Humains que AKKA a mis de côté pour se développer très vite, … trop vite, nous le revendiquons.

    Sommes-nous des idéalistes ? Est-ce encore possible ? Ou devons-nous systématiquement quitter l’entreprise pour retrouver un autre travail mais avec 10 à 15% d’augmentation de salaire en poche ?

    Aujourd’hui, un seul constat, par sa politique salariale : AKKA ne nous mérite pas.

    Il faut revoir de A à Z cette politique qui fait fuir les salarié-e-s.

    Nous pensons que la Direction donnera plus de légitimité à une équipe qui non seulement rassemblera le maximum de voix mais aussi qui parlera « vrai », qui saura retranscrire la réalité du terrain sans l’exagérer, avec réalisme et qui apportera, pour chaque constat, des pistes de solutions.

     

    En conclusion

    L'équipe CGT AKKA IS a défendu l'intérêt de tous les salariés depuis qu'elle existe, depuis 3 ans (et oui! que 3 ans et tant d'actions!!).

    De nouvelles personnes venant d'horizons différents ont rejoint l'équipe et élargissent ainsi ses compétences et sa motivation.

     
    Il se trouve que le 1er tour est le baromètre légal qui fixe la représentativité des organisations syndicales, et vos bulletins de vote donneront à toute l'équipe CGT AKKA IS la motivation et la force pour faire entendre la voix des salariés.

    Voilà le projet que nous vous proposons de défendre pour les 3 ans à venir. Pour cela nous avons besoin de tous vos votes.

    Soutenez-nous pour que nos actions aboutissent !

    Votez pour l'équipe CGT AKKA IS !