Mobilisation nationale le 1er octobre
Salaire, sens au travail, conditions de travail, retraite.
La CGT et son UGICT vous sollicitent pour construire la mobilisation pour le progrès social, chez #AKKODIS et ailleurs.
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Salaire, sens au travail, conditions de travail, retraite.
La CGT et son UGICT vous sollicitent pour construire la mobilisation pour le progrès social, chez #AKKODIS et ailleurs.
La #CGT #AKKODIS publie régulièrement des informations sociales pour tous les salariés, aide les salariés qui le souhaitent. Voilà le bilan pour la dernière période, il est plutôt flatteur.
#VOTEZ #CGT à partir de ce lundi 8h, c'est vous donner la sécurité de disposer d'élus CSE formés, compétents, actifs, acteurs du progrès social, pour les 4 ans à venir.
Stop au mépris des salariés Akkodis !
SOMMAIRE
AU SOMMAIRE du magazine joint:
Page 1 – Les vœux de l’équipe CGT
Page 2- Pourquoi l’accord de gestion des parcours professionnels d’AKKA ne mérite pas la signature de la CGT AKKODIS
Page 5 – Perte de sens chez AKKODIS
Page 6 – La CGT AKKODIS est maintenant sous Discord, les contacts et les liens
Les négociations chez AKKODIS sont en cours.
Actuellement elles portent sur les augmentations de salaire, elles sont suivies la semaine prochaine de l'égalité professionnelle, puis la Direction a annoncé vouloir négocier le temps de travail.
A l'initiative de la CGT, la plupart des organisations syndicales l'ont rejoint en intersyndicale.
La première réalisation porte sur un socle de revendications communes, portant sur les 2 premiers sujets.
En voilà le contenu:
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SOMMAIRE
En direct des NAO salaires, page 1
Chez Akka un turn-over qui fait tourner la tête, page 2
Congés payés en arrêt maladie : C’est la loi, page 3
AKKODIS : Handiwashing ou la Parole sans les Actes, page 4
Halte aux massacres à Gaza et en Cisjordanie ! Cessez le feu total et permanent, protection du peuple palestinien ! page 5
AKKODIS, regroupement d'AKKA et de MODIS, est une société de prestation de service qui recrute des techniciens et des ingénieurs pour réaliser des études d'ingénierie pour des gros clients.
Un salarié, Forest a été embauché avec le statut de travailleur handicapé en 2022. Il a réalisé une mission dans le centre de la France, à côté de chez lui. Pour lui, c'était important d'être à proximité de son domicile. Forest a été informé d'une mission chez un autre client, à côté, puis l'équipe commerciale ne lui en a plus parlé. Ensuite il a ensuite été placé sous AKKODIS Research, pour des projets internes, et toutes les missions sur lesquelles on lui a demandé de se positionner étaient loin, trop loin pour lui.
En octobre 2023, Forest s'est vu notifier son licenciement pour faute grave, aux motifs qu'il a refusé plusieurs missions en déplacement et qu'il n'a pas utilisé l'outil de gestion des compétences Whoz en cours de déploiement dans l'entreprise.
Effectivement, il a écrit qu'il ne pouvait pas s'y rendre à cause de son handicap.
Effectivement, il a signé un contrat de travail dans lequel il est écrit que le lieu de travail n'est pas un élément essentiel du contrat de travail.
Maintenant lisez cela: https://www.linkedin.com/posts/akkodis_chez-akkodis-votre-handicap-ne-sera-jamais-activity-7121043708644323328-U2LX?utm_source=share&utm_medium=member_android
AKKODIS s'affiche en pointe de l'inclusion des personnes handicapées.
Oui, AKKODIS a embauché Forest, l'a affecté à une première mission. Mais quand il a fallu le repositionner, oui ça a été compliqué car il est moins "employable" que les autres.
Alors sans humanité, l'employeur lui a rappelé les clauses de son contrat de travail, a constaté l'insubordination, et l'a renvoyé dans la case CHÔMAGE sans préavis.
Le prénom a été changé pour assurer l'anonymat de la personne, mais le nom de l'entreprise est bien le bon.
Cette histoire est vraie, mais elle est triste.
AKKODIS va ouvrir une négociation pour renouveler l'accord handicap, signé unanimement côté AKKA par toutes les organisations syndicales en 2021, accord manifestement oublié depuis par certaines équipes commerciales.
L’article sept de l’accord MODIS insiste pourtant sur les moyens du maintien dans l’emploi des salariés en situation d’handicape. AKKODIS qui fait partie du groupe ADECCO fait-elle du handiwashing ? Ce mot désigne les sociétés qui s’achètent une image de marque en vantant l’inclusion dans leurs effectifs, quand en interne peu de mesures sont effectivement mises en place.
Salariés de l’UES AKKA France,
votez massivement au deuxième tour pour votre liste CGT pour obtenir UNE MAJORITE au CSE qui défendra nos emplois et intérêts et mettra en œuvre notre programme socioculturel pour les salarié-es de toutes filiales de l’UES d’AKKA France.
Retrouvez des articles sur :
Télécharger notre document de référence issu de vos revendications : 20220413-CGTAKKA_REFORME_POLITIQUE_SALARIALE-NAO-2022.pdf
A Akka, la dévalorisation d'année en année se confirme encore cette année avec une augmentation individuelle basée sur aucun critère, à " la tête du client ", source de discrimination et de l'accroissement des inégalités salariales.
La CGT Akka a présenté dans le cadre des négociations annuelles obligatoires (NAO) une "Réforme de la Politique Salariale à Akka", document de 54 pages, rappelant le contexte de ces dernières années jusqu'à l'état des lieux suite à des années de détournement de la plus-value du Travail des salariés, et la casse sociale de ces deux dernières années : 3400 départs dont 1300 contraints, une mise en demeure de la DREETS de l'Occitanie concernant toutes les filiales du groupe Akka et tous les établissements en France visant notamment la violation de l'employeur vis-à-vis de ces obligations sur la santé et la sécurité des salarié.e.s. Le management toxique, oppressif et destructeur d'Akka a été mis en exergue.
Les réclamations sont issues de toutes les violations de l'employeur vis-à-vis du code du travail (inégalités salariales femmes/hommes) et de la convention collective SYNTEC (non conformité sur les modalités et la classification).
Les revendications issues des salariés et de tous nos syndiqués portent notamment sur une augmentation générale annuelle pour une partie indexée sur l'inflation et, pour une autre partie, basée sur la valorisation de l'expérience à l'issue d'une année. En effet, tout salarié, ayant travaillé durant l'année, a donc 1 an d'expérience supplémentaire. Cette année supplémentaire doit être valorisée.
Cela représente pour cette année une augmentation de +3,5%.
Des propositions d'augmentations collectives viennent compléter notre étude, ainsi que des primes de fidélisation, à l'installation lors de mobilité, de valorisation des frais professionnels, de promotion et de valorisation des moyens de transports dits "verts", etc.
Cette Direction n'en a que faire de nos préconisations restant accrochée à sa cassette remplie de pièces d'Or.
La dernière augmentation générale à Akka date de 2011 après les manifestations sur les différents sites en France dont le blocage du site de Basso Cambo à Toulouse.
L'augmentation des salaires ne pourra se faire par la discussion face à ces dirigeants dont l'objectif unique consiste à détourner la plus-value du Travail des salariés.
La CGT Akka appelle donc les salariés à rejoindre nos permanences, nos rencontres, pour organiser des mobilisations et faire cesser ces dévalorisations et ces inégalités salariales :
cgtakka.france@gmail.com
Par la Mobilisation et le Droit !
Télécharger notre document de référence issu de vos revendications : 20220413-CGTAKKA_REFORME_POLITIQUE_SALARIALE-NAO-2022.pdf
En France, les salariés d’AKKA sont particulièrement touchés par les difficultés économiques de l’entreprise. Ces difficultés datent d’avant la crise sanitaire du Covid, avec la sur-exposition de l’entreprise aux humeurs du client Renault. La crise du sanitaire et les limitations des voyages ont durement touchés le secteur de l’aéronautique, 1er secteur chez AKKA.
Depuis février 2020, l’entreprise a perdu 900 emplois sur 7000. Elle licencie actuellement en moyenne 40 salariés par mois. Des PSE sont en cours avec près de 540 postes supprimés pour l’été.
L’entreprise en profite pour préparer l’externalisation de plusieurs services en offshore, et se séparer de salariés qui n’ont plus de profil souhaité.
AKKA avait par contre oublié entre 2016 et 2019 (accord GEPP précédent) de rechercher et de former les salariés dont les compétences allaient être moins demandées, à la hauteur du besoin. L’entreprise a procédé en urgence fin 2020 à la formation sur 4 mois de près de 500 salariés, mais cet effort est arrivé trop tard, et l’accord en négociation ne prévoit rien pour la suite.
La CGT ne peut pas mettre en ligne le projet d’accord en cours de négociation. Par contre, vous pouvez consulter le cahier revendication de l’équipe CGT, qui est sous Word pour que vous puissiez facilement le ré-utiliser dans vos entreprises.
Télécharger le cahier revendicatif CGT AKKA : 20210304-revendications-CGT-AKKA-GEPP 2021 V4 - en jaune ce qui est retenue par la Direction.docx
La CGT a signé l'accord du 10 septembre 2020 relatif au dispositif spécifique d’activité partielle pour la branche des Bureaux d'Etudes Techniques, des Cabinets d'Ingénieurs-conseils et des Sociétés de Conseil.
Le présent accord ouvre le droit aux entreprises de la branche à bénéficier des dispositions relatives à la mise en place de l’activité partielle liée à la pandémie de la Covid-19.
Cet accord a été signé par l’unanimité des organisations patronales et syndicales, hormis FO, le 10 septembre 2020.
Télécharger l'Accord du 10 septembre 2020 relatif au dispositif spécifique d’activité partielle
L’Ugict-CGT publie un rapport d’enquête qui offre un panorama complet et inédit sur les conditions de travail et d’exercice de la responsabilité professionnelle durant le confinement, et 60 propositions pour sortir durablement et rapidement de la crise sanitaire, sociale, économique et environnementale.