SECTION CGT AKKA IS

Elections professionnelles à AKKA IS du 21 au 23 mai 2013...Salarié-e-s, Exprimez-vous! Votez pour nos listes !!!

noreply@hautetfort.com (silogic) — Fri, 17 May 2013 16:55:00 +0200

Pourquoi ces élections sont-elles importantes ?

Pour soutenir une équipe expérimentée et motivée

Nos 13 candidats de la liste CGT AKKA IS ont besoin d’une forte mobilisation des salarié-e-s afin que nos revendications soient entendues.

Notre profession de foi pour le CE :PROFESSION DE FOI - LISTES CGT - ELECTIONS CE AKKA IS 2013.pdf

Notre profession de foi pour les DP : PROFESSION DE FOI - LISTE CGT - COLLEGE IC- ELECTIONS DP AKKA IS 2013.pdf

En effet, l’enthousiasme, le dynamisme, la motivation générale de l’équipe sera d’autant plus forte si l’ensemble des salarié-e-s apporte par un vote massif leur soutien.

Une équipe ouverte, constituée en majorité de non syndiqués

Notre équipe pour le Comité d'Entreprise est composée de 5 syndiqués et de 8 non syndiqués.

Seuls 2 candidats (aucune autre demande reçue) sont hors Toulouse, plus précisément, de Lyon mais nous appelons toujours et encore les salarié-e-s d’AKKA IS de toutes les régions à nous rejoindre pour constituer un véritable relais d’informations et relais social. De même pour les toulousains, la disparité des sites nécessite la création de liens, c’est pourquoi, nous vous invitons, toutes et tous, à vous inscrire à notre Newsletter sur notre blog (en haut, colonne de droite) et à y poster vos commentaires.

Une équipe pour continuer à agir

Une majorité claire et sans équivoque aux élections professionnelles signifiera pour la Direction que nos revendications sont bien portées par toutes et tous.

En 2011, nous avons dénoncé avec FO un accord sur l’aménagement du temps de travail pourtant signé entre la Direction et 2 autres syndicats (Lettre de dénonciation accord temps de travail janvier 2011.pdf). Cette action rare dans la vie de l’entreprise (voire une première !) a déclenché la foudre de la Direction à notre égard (l’intersyndicale a même volée en éclat !!) mais nous avons rempli notre rôle et refuser le énième accord qui non seulement faisait perdre des acquis aux salarié-e-s mais aussi restait dérogatoire par rapport à la Convention Collective Syntec. Le comble du comble : le salaire minimum pour les cadres modalité 2 (cadres en mission) restait en dessous du minimum de notre convention collective ! Impossible de signer un tel accord, si bien que par la dénonciation, nous l’avons mis « hors d’état de nuire » !

documents :

20110125-CGTAKKAIS-Négociations ATT.pdf

Lettre de dénonciation accord temps de travail janvier 2011.pdf

20110329Tract_FO-CGT-AKKAIS.pdf

Constatant le vide des négociations, la volonté de la Direction à imposer ses choix à l'encontre des salarié-e-s, et donc de notre syndicat, et afin de répondre au besoin des salarié-e-s d'exprimer ouvertement leur mécontentement, nous avons organisé avec FO un rassemblement le 29 MARS 2011.

Au lendemain de cette action, l'ensemble des syndicats du Groupe recevait une convocation pour une réunion de négociation salariale Groupe.

Conclusion : une augmentation collective par tranches de coefficients est débloquée, ainsi que d'autres décisions exceptionnelles (chèque cadeau de 70 euros, etc.)

Cela n’aura pas empêché la Direction de supprimer tous les usages, un par un, voire 4 par 4, que détenaient les ex-Silogiciens. Et oui, nous étions rentrés dans un nouveau monde, celui de la finance, bref, nous sommes devenus des Akkariens...

Une équipe pour des revendications constructives

Lors des NAO 2013, nos revendications (20130315-Revendications-CGT-AKKAIS-NAO2013.pdf), présentaient des actions à court et moyen termes

- pour l’intégration des salarié-e-s au partage des bénéfices,

- pour la reconnaissance du travail par des augmentations collectives et individuelles,

- pour l’évolution de carrière par un suivi régulier du service RH.

Ce suivi RH avait deux objectifs : s’assurer de la cohérence de la classification du salarié par rapport à son poste et garantir son employabilité et ainsi d’appréhender les périodes d’intercontrat,

- pour la valorisation de l’expérience par l’attribution d’une prime au bout de 5 ans d’ancienneté et l’attribution d’un « 13^ème mois » à partir de 10 ans d’ancienneté : les richesses aussi bien pour une SSII que pour ses clients sont la compétence et l’expérience par la capitalisation des connaissances, ainsi nous voulons que soit valorisée l’expérience au sein de l’entreprise. Ces atouts permettront d’effectuer des économies à AKKA par l’organisation de formations internes et d’assurer un lien de confiance avec les clients qui n’apprécient guère les passages de témoin, les changements de visage, signe en général de perte de compétences et donc de réactivité.

Ce programme n’a pas été retenu par la Direction, mais nous le remettrons au menu de chaque négociation.

Autres points importants revendiqués :

- la garantie du maintien de la globalité du salaire dans le cas d’un arrêt de maladie (salarié-e de moins d’un an d’ancienneté).

- supprimer tout écart de salaires entre les femmes et les hommes tel que le préconise la loi, mais avant tout s’assurer de l’égalité pour toutes et tous du rapport classifications/fonctions occupées afin de pouvoir comparer ce qui est comparable et réajuster les salaires en conséquence.

- la revalorisation des frais professionnels : cela représente un poste important dans le budget mensuel des salarié-e-s, l’entreprise doit plus contribuer à favoriser les transports en commun ainsi qu’à participer financièrement dans le cas où utiliser son véhicule est incontournable : développement du co-voiturage et attribution d’une prime « carburant ».

Le Bien-Être au Travail...Parlons-en!

Reste un point essentiel aussi bien pour les salarié-e-s que pour l’entreprise : le Bien-Être au travail.

Cet idéal, inégal aujourd’hui, doit être amélioré car il représente un atout pour l’entreprise, pour son dynamisme, sa vitalité, sa performance, son aura …

La fierté de travailler chez AKKA, d’exister au sein de l’entreprise, d’être reconnu au sein de l’entreprise, de retrouver avec le sourire les collègues, les clients, une équipe, tous ces aspects Humains que AKKA a mis de côté pour se développer très vite, … trop vite, nous le revendiquons.

Sommes-nous des idéalistes ? Est-ce encore possible ? Ou devons-nous systématiquement quitter l’entreprise pour retrouver un autre travail mais avec 10 à 15% d’augmentation de salaire en poche ?

Aujourd’hui, un seul constat, par sa politique salariale : AKKA ne nous mérite pas.

Il faut revoir de A à Z cette politique qui fait fuir les salarié-e-s.

Nous pensons que la Direction donnera plus de légitimité à une équipe qui non seulement rassemblera le maximum de voix mais aussi qui parlera « vrai », qui saura retranscrire la réalité du terrain sans l’exagérer, avec réalisme et qui apportera, pour chaque constat, des pistes de solutions.

En conclusion

L'équipe CGT AKKA IS a défendu l'intérêt de tous les salariés depuis qu'elle existe, depuis 3 ans (et oui! que 3 ans et tant d'actions!!).

De nouvelles personnes venant d'horizons différents ont rejoint l'équipe et élargissent ainsi ses compétences et sa motivation.

Il se trouve que le 1er tour est le baromètre légal qui fixe la représentativité des organisations syndicales, et vos bulletins de vote donneront à toute l'équipe CGT AKKA IS la motivation et la force pour faire entendre la voix des salariés.

Voilà le projet que nous vous proposons de défendre pour les 3 ans à venir. Pour cela nous avons besoin de tous vos votes.

Soutenez-nous pour que nos actions aboutissent !

Votez pour l'équipe CGT AKKA IS !

NAO 2013 à AKKA IS...Tout ça pour ça !!!

noreply@hautetfort.com (silogic) — Tue, 14 May 2013 14:06:00 +0200

Vendredi 26 avril a eu lieu la dernière réunion des NAO (négociations annuelles obligatoires) 2013....

Quelles conclusions ?

Un pourcentage : 1,4% de la masse salariale...le même pour chaque filiale d'AKKA (sauf exceptions que nous ne connaissons pas!), à croire qu'il ne s'agit pas du fruit d'une négociation mais bel et bien d'une décision Groupe.

Pourtant, nous continuons à jouer calmement et avec sérénité le "jeu" des négociations avec des documents relatant bien la situation, l'ambiance générale, la perte de confiance des salarié-e-s partant à la moindre occasion chez la concurrence, histoire de prendre d'un seul coup au minimum 10% d'augmentation !

Nos revendications ? Les voilà, envoyées à la Direction lors des NAO 2013 : 20130315-Revendications-CGT-AKKAIS-NAO2013.pdf

Comment voulez-vous Monsieur RICCI, PDG du Groupe AKKA Technologies, que les salarié-e-s aient la fibre "Corporate" avec une telle politique salariale !?!? Ils ont plutôt la fibre "sauve qui peut" dès la moindre opportunité ce qui justifie un turn-over particulièrement important et digne d'une société d'intérim!

Certes les économies des années 2008 à 2011 (gel des salaires, saupoudrage 1% par ci, 1% par là, suppression de la prime d'intéressement, etc. etc. etc.) ont contribué au rachat de sociétés (Aéroconseil, MB Tech, ...) mais quels sont les retours pour les salarié-e-s ? des augmentations bien en deça de l'augmentation du coût de la vie, une baisse de 50% de la prime de participation, une prime de partage des profits à 10 euros, ..... si cela n'est pas du mépris c'est au moins du concret, la réalité de la politique salariale d'AKKA qui reflète aujourd'hui tout le bien que pense notre direction boursière envers ses salarié-e-s.

Alors...quelles conclusions ?

Faut-il ressortir les drapeaux, la sono et faire grève pour se faire entendre ? Faut-il organiser une opération Camping devant les locaux d'AKKA pour se faire entendre ?

Le but de la Direction consiste-t'il à décourager les acteurs syndicaux et tout repésentant du personnel pour mener tranquillement sa politique d'enrichissement au détriment des salarié-e-s ?

La communication sera notre arme de bataille. Relater la réalité du terrain sur les blogs et la blogosphère de la CGT, des IRP des SSII, des sites boursiers, des médias relatant les bienfaits boursiers de notre PDG (Figaro par exemple...) sera notre champ de bataille.

Bien entendu, ce blog relatera aussi toute la politique salariale positive engagée par AKKA mais, étrangement, rien concrètement est au programme à ce jour !

"Remettre l'Homme au centre de l'entreprise" dixit le PDG d'AKKA...c'est déjà fait, ce dernier est bien au centre de son Groupe.

Les congés imposés par l’employeur

noreply@hautetfort.com (silogic) — Mon, 06 May 2013 18:40:00 +0200

Plusieurs salariés nous interrogent actuellement à propos des congés imposés par l’employeur

Que vous soyez en intercontrat ou chez le client, il arrive que votre manager vous demande de poser des congés. Peut-il le faire ?

La réponse est négative si vous n’avez pas de congés et de RTT employeur (cas où tout est déjà consommé, ou vous êtes un nouvel embauché). Il ne peut pas vous obliger à prendre des congés que vous n’avez pas acquis.

Si vous avez encore des congés (acquis l’année dernière), il peut vous imposer d’en prendre à condition de respecter un préavis de 2 mois.

Si vous avez encore des RTT employeur, il peut vous imposer d’en prendre à condition de respecter un délai de 8 jours.

Voilà pour la règlementation. Maintenant, allons voir quelques exemples de la vraie vie :

- Vous êtes en intercontrat, et votre manager vous demande d’en profiter pour prendre des congés : là c’est à vous de décider, il ne peut pas vous les imposer.

- Vous changez de client, et vous apprenez que dans 3 jours votre nouveau client sera fermé, ça ne vous arrange pas de prendre un JRTT parce que vous n’en avez plus beaucoup : vous pouvez aller passer la journée à votre agence de rattachement (attention vous ne percevrez pas de frais de déplacement) mais avertissez quand même à l’avance votre manager de votre choix.

- Votre client ferme 15 jours en été, et AKKA vous en informe par écrit 1 mois avant et vous demande de poser vos congés : non, ce n’est pas légal, seules les RTT employeurs peuvent être imposées avec un délai aussi court, et il n’y en a pas assez.

Pour les autres cas (ils sont nombreux), contactez l’équipe CGT qui s’efforcera de vous répondre et de vous aider.

Société boursière...la réalité des chiffres = Résultat net groupe AKKA : +50% - Participation Salarié-e-s : -50% !!!

noreply@hautetfort.com (silogic) — Thu, 04 Apr 2013 09:41:52 +0200

Oui, il y a de quoi en déstabiliser plus d'un avec de telles communications !

AKKA est un groupe côté en bourse alors il faut communiquer, communiquer et .... communiquer mais pas n'importe comment ! Il faut communiquer positif sur le résultat net 2012 qui augmente de +50%, le résultat opérationnel d'activité en hausse de +47%, etc., etc.

Quelle surprise pour le salarié d'AKKA de découvrir le montant de sa prime de participation : +50% ? +47%? Non! Bien sûr que non! -50% par rapport à la participation 2011 ! soit, selon les salaires, entre 90 euros et 200 euros....

Le fossée est bel et bien creusé entre les actionnaires et les salarié-e-s. Toutes ces communications "boursières" (cf article ci-dessous du 3/04/13) permettent de glorifier AKKA pour "booster" les spéculations mais démoraliser toute une population de salarié-e-s attaché-e-s à des valeurs HUMAINES.

Résultat net 2012, la formidable communication d'AKKA... et qu'ont gagné les salarié-e-s ?!?

noreply@hautetfort.com (silogic) — Wed, 03 Apr 2013 15:00:00 +0200

Akka Technologies : +10% au compteur !
Boursier.com
(Boursier.com) -- Akka s'envole de près de 10%, en rejoignant les 24 euros ce mercredi en Bourse de Paris. Le groupe a dépassé les prévisions en matière de marges en 2012, et a fait état de prévisions élevées pour le moyen terme, plus élevés en tout ...
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AKKA TECHNOLOGIES affiche une rentabilité opérationnelle de 7,6 ...
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(AOF) - Akka Technologies a publié un résultat net part du groupe de 40,4 millions d'euros, en hausse de 50%, et un résultat opérationnel d'activité de 63 millions d'euros, en augmentation de 47%. La société allemande, MBtech, a été consolidée sur 9 mois.
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Akka Technologies: bénéfices annuels en hausse de 50%.
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Akka Technologies : le titre bondit à 24 euros !
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Akka s'envole de près de 10% dans les premiers échanges parisiens, touchant les 24 euros dans 30.000 actions négociées en 3 minutes de cotations. Le groupe a dépassé les prévisions en matière de marges en 2012, et fait état hier soir de prévisions ...
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Meilleurs Voeux 2013

noreply@hautetfort.com (silogic) — Tue, 01 Jan 2013 00:05:00 +0100

Pour cette nouvelle année, nous ne ferons que deux Voeux à toutes et à tous :

que votre employeur vous considère comme un élément essentiel de sa réussite et qu'un jour vous puissiez le remercier pour sa faculté à partager les bénéfices de l'entreprise avec ses salarié-e-s.

Franck Laborderie-Cavada

DS CGT AKKA IS

L'argent nous rend-il tous fous ou belges ?

noreply@hautetfort.com (silogic) — Fri, 28 Dec 2012 15:43:00 +0100

Le PDG d'AKKA transfère des actions

Le PDG et fondateur du groupe français de conseil en technologies AKKA Technologies, Maurice Ricci, a transféré la moitié des actions qu'il détient au sein du groupe dans une holding belge, mais l'entreprise dément toute motivation fiscale à cette opération.

Selon un communiqué de l'Autorité des marchés financiers (AMF) publié mercredi, M. Ricci a cédé 2,5 millions d'actions AKKA Technologie à une société baptisée BMC Management et Investment, qu'il contrôle intégralement et dont le siège se situe à Bruxelles. L'opération est intervenue le 14 décembre, soit quelques jours avant la fin de l'année fiscale.

Les actions transférées représentent 18,19% du capital du groupe et valent 58 millions d'euros en Bourse. L'opération en elle-même ne change rien au niveau de l'actionnariat du groupe, qui reste contrôlé par la famille Ricci, avec 51,78% des actions et 59,50% des droits de vote.

Interrogée par l'AFP, AKKA Technologies dément toute motivation fiscale à ce reclassement de titres vers un pays où la taxation du patrimoine est beaucoup plus légère que celle régnant en France.

"Bruxelles est un centre de gravité pour AKKA Technologies" et est moins enclavé que Lyon où se situe le siège du groupe, affirme l'agence Actus Finance en charge de la communication de l'entreprise.

Le groupe, qui a déjà réalisé "d'importantes acquisitions en Allemagne", "souhaite désormais se développer hors de France, aux Etats-Unis, en Europe continentale et en Asie", a-t-on fait valoir de même source.

AKKA Technologies vient notamment de racheter la société de services en hautes technologies MBtech Group, qui appartenait auparavant à Daimler.
L'exil fiscal de plusieurs personnalités françaises du monde de l'entreprise et des arts a fait ces derniers jours les gros titres de la presse.

Source : LeFigaro.fr