Pourquoi ces élections sont-elles importantes ?
Pour soutenir une équipe expérimentée et motivée
Nos 13 candidats de la liste CGT AKKA IS ont besoin d’une forte mobilisation des salarié-e-s afin que nos revendications soient entendues.
Notre profession de foi pour le CE :PROFESSION DE FOI - LISTES CGT - ELECTIONS CE AKKA IS 2013.pdf
Notre profession de foi pour les DP : PROFESSION DE FOI - LISTE CGT - COLLEGE IC- ELECTIONS DP AKKA IS 2013.pdf
En effet, l’enthousiasme, le dynamisme, la motivation générale de l’équipe sera d’autant plus forte si l’ensemble des salarié-e-s apporte par un vote massif leur soutien.
Une équipe ouverte, constituée en majorité de non syndiqués
Notre équipe pour le Comité d'Entreprise est composée de 5 syndiqués et de 8 non syndiqués.
Seuls 2 candidats (aucune autre demande reçue) sont hors Toulouse, plus précisément, de Lyon mais nous appelons toujours et encore les salarié-e-s d’AKKA IS de toutes les régions à nous rejoindre pour constituer un véritable relais d’informations et relais social. De même pour les toulousains, la disparité des sites nécessite la création de liens, c’est pourquoi, nous vous invitons, toutes et tous, à vous inscrire à notre Newsletter sur notre blog (en haut, colonne de droite) et à y poster vos commentaires.
Une équipe pour continuer à agir
Une majorité claire et sans équivoque aux élections professionnelles signifiera pour la Direction que nos revendications sont bien portées par toutes et tous.
En 2011, nous avons dénoncé avec FO un accord sur l’aménagement du temps de travail pourtant signé entre la Direction et 2 autres syndicats (Lettre de dénonciation accord temps de travail janvier 2011.pdf). Cette action rare dans la vie de l’entreprise (voire une première !) a déclenché la foudre de la Direction à notre égard (l’intersyndicale a même volée en éclat !!) mais nous avons rempli notre rôle et refuser le énième accord qui non seulement faisait perdre des acquis aux salarié-e-s mais aussi restait dérogatoire par rapport à la Convention Collective Syntec. Le comble du comble : le salaire minimum pour les cadres modalité 2 (cadres en mission) restait en dessous du minimum de notre convention collective ! Impossible de signer un tel accord, si bien que par la dénonciation, nous l’avons mis « hors d’état de nuire » !
documents :
20110125-CGTAKKAIS-Négociations ATT.pdf
Lettre de dénonciation accord temps de travail janvier 2011.pdf
20110329Tract_FO-CGT-AKKAIS.pdf
Constatant le vide des négociations, la volonté de la Direction à imposer ses choix à l'encontre des salarié-e-s, et donc de notre syndicat, et afin de répondre au besoin des salarié-e-s d'exprimer ouvertement leur mécontentement, nous avons organisé avec FO un rassemblement le 29 MARS 2011.
Au lendemain de cette action, l'ensemble des syndicats du Groupe recevait une convocation pour une réunion de négociation salariale Groupe.
Conclusion : une augmentation collective par tranches de coefficients est débloquée, ainsi que d'autres décisions exceptionnelles (chèque cadeau de 70 euros, etc.)
Cela n’aura pas empêché la Direction de supprimer tous les usages, un par un, voire 4 par 4, que détenaient les ex-Silogiciens. Et oui, nous étions rentrés dans un nouveau monde, celui de la finance, bref, nous sommes devenus des Akkariens...
Une équipe pour des revendications constructives
Lors des NAO 2013, nos revendications (20130315-Revendications-CGT-AKKAIS-NAO2013.pdf), présentaient des actions à court et moyen termes
- pour l’intégration des salarié-e-s au partage des bénéfices,
- pour la reconnaissance du travail par des augmentations collectives et individuelles,
- pour l’évolution de carrière par un suivi régulier du service RH.
Ce suivi RH avait deux objectifs : s’assurer de la cohérence de la classification du salarié par rapport à son poste et garantir son employabilité et ainsi d’appréhender les périodes d’intercontrat,
- pour la valorisation de l’expérience par l’attribution d’une prime au bout de 5 ans d’ancienneté et l’attribution d’un « 13ème mois » à partir de 10 ans d’ancienneté : les richesses aussi bien pour une SSII que pour ses clients sont la compétence et l’expérience par la capitalisation des connaissances, ainsi nous voulons que soit valorisée l’expérience au sein de l’entreprise. Ces atouts permettront d’effectuer des économies à AKKA par l’organisation de formations internes et d’assurer un lien de confiance avec les clients qui n’apprécient guère les passages de témoin, les changements de visage, signe en général de perte de compétences et donc de réactivité.
Ce programme n’a pas été retenu par la Direction, mais nous le remettrons au menu de chaque négociation.
Autres points importants revendiqués :
- la garantie du maintien de la globalité du salaire dans le cas d’un arrêt de maladie (salarié-e de moins d’un an d’ancienneté).
- supprimer tout écart de salaires entre les femmes et les hommes tel que le préconise la loi, mais avant tout s’assurer de l’égalité pour toutes et tous du rapport classifications/fonctions occupées afin de pouvoir comparer ce qui est comparable et réajuster les salaires en conséquence.
- la revalorisation des frais professionnels : cela représente un poste important dans le budget mensuel des salarié-e-s, l’entreprise doit plus contribuer à favoriser les transports en commun ainsi qu’à participer financièrement dans le cas où utiliser son véhicule est incontournable : développement du co-voiturage et attribution d’une prime « carburant ».
Le Bien-Être au Travail...Parlons-en!
Reste un point essentiel aussi bien pour les salarié-e-s que pour l’entreprise : le Bien-Être au travail.
Cet idéal, inégal aujourd’hui, doit être amélioré car il représente un atout pour l’entreprise, pour son dynamisme, sa vitalité, sa performance, son aura …
La fierté de travailler chez AKKA, d’exister au sein de l’entreprise, d’être reconnu au sein de l’entreprise, de retrouver avec le sourire les collègues, les clients, une équipe, tous ces aspects Humains que AKKA a mis de côté pour se développer très vite, … trop vite, nous le revendiquons.
Sommes-nous des idéalistes ? Est-ce encore possible ? Ou devons-nous systématiquement quitter l’entreprise pour retrouver un autre travail mais avec 10 à 15% d’augmentation de salaire en poche ?
Aujourd’hui, un seul constat, par sa politique salariale : AKKA ne nous mérite pas.
Il faut revoir de A à Z cette politique qui fait fuir les salarié-e-s.
Nous pensons que la Direction donnera plus de légitimité à une équipe qui non seulement rassemblera le maximum de voix mais aussi qui parlera « vrai », qui saura retranscrire la réalité du terrain sans l’exagérer, avec réalisme et qui apportera, pour chaque constat, des pistes de solutions.
En conclusion
L'équipe CGT AKKA IS a défendu l'intérêt de tous les salariés depuis qu'elle existe, depuis 3 ans (et oui! que 3 ans et tant d'actions!!).
De nouvelles personnes venant d'horizons différents ont rejoint l'équipe et élargissent ainsi ses compétences et sa motivation.
Il se trouve que le 1er tour est le baromètre légal qui fixe la représentativité des organisations syndicales, et vos bulletins de vote donneront à toute l'équipe CGT AKKA IS la motivation et la force pour faire entendre la voix des salariés.
Voilà le projet que nous vous proposons de défendre pour les 3 ans à venir. Pour cela nous avons besoin de tous vos votes.
Soutenez-nous pour que nos actions aboutissent !
Votez pour l'équipe CGT AKKA IS !
