AGIRC-ARRCO : hold-up sur nos points
Négocié à la hussarde pendant les vacances d’été, un accord sur la retraite complémentaire du privé – l’AGIRC-ARRCO – vient d’être signé par le Medef , la CFDT et la CFTC qui ne représentent qu’un tiers des salarié·e·s.
Pourtant tou·te·s les salarié·e·s en supporteront les conséquences.
Source: https://ugictcgt.fr/agirc-arrco-hold-up/
Pourquoi ?
Parmi les critères de suivi de l’équilibre financier de l’AGIRC-ARRCO figure le maintien d’une réserve représentant en permanence 6 mois de versement de pension. Suite à la crise liée à la pandémie, les réserves devraient passer en-dessous de ce seuil à l’horizon 2029 .
Alors que la raison d’être des réserves est leur mise à contribution pour maintenir les prestations en cas de retournement de la conjoncture, les signataires ont a contrario décidé de les sanctuariser en diminuant les droits de chacun·e d’entre nous !
Quel impact pour les ingénieurs, cadres, techniciens et agents de maîtrise ?
Quand un cadre né en 1956 partait en 2020 avec 68 % de son dernier salaire sous forme de pension, son homologue né en 1996 ne percevra en 2062 que 51 % de son salaire de fin de carrière. Pour les femmes, la chute sera moindre (-11 points) en raison de salaires de fin de carrière moins élevés. (Source : AGIRC-ARRCO)
Les mesures prises à l’été par une minorité de syndicats vont accentuer cette désastreuse tendance.
La valeur « de service » du point de retraite décroche de l’inflation.
La valeur « de service » correspond au montant annuel de pension auquel un point donne droit. Multipliée par le nombre de points acquis au cours de la carrière, elle détermine le montant de la pension.
Si année après année la valeur de service n’est pas au minimum indexée sur l’évolution des prix, ce sont les pensions en cours d’acquisition qui perdent, avant même le départ en retraite, du pouvoir d’achat !
Sont également concernés nos enfants : car ils débuteront leur activité en obtenant des points dont la valeur de service a été dépréciée au fil de l’histoire.
En 2021 et 2022, en application de cet accord minoritaire, la valeur de service du point va perdre 1 % de pouvoir d’achat alors que le montant moyen de nos pensions a déjà diminué de 18 % entre 2011 et 2019 contre 8 % pour les autres salarié·e·s (Source : AGIRC/ARRCO)
Double pénalité pour les nouveaux retraités de 2021
Prévenez vos proches et vos collègues : toutes les personnes qui sont parties à la retraite depuis le 1er février ou qui partiront d’ici décembre 2021 ont été ou seront lésées.
En cause cette fois-ci, le prix d’achat du point de retraite qui détermine le nombre de point acquis chaque année.
Pour rappel,
| le nombre de points = | montant de la cotisation _____________________ |
| prix d’achat du point |
Alors que le prix d’achat du point aurait dû diminuer de 5 % pour suivre la baisse du salaire moyen lié à la crise du COVID, les signataires de cet accord ont décidé de le geler en 2021. Ils se sont ainsi autorisés un choix arbitraire et illégal qui lèse un demi-million de personnes, passées par pertes et profits.
En effet, plus le prix d’achat du point est élevé, moins on acquiert de points pour une même cotisation. C’est donc la double peine pour les nouveaux retraités de 2021 : moins de points et un pouvoir d’achat du point qui s’effondre.
Comment agir ?
La CGT introduit un recours judiciaire pour obtenir la régularisation du nombre de points des nouveaux retraités de 2021. Si vous vouIez être sûr d’avoir bien été rétablis dans vos droits, voici la marche à suivre :
- Téléchargez votre relevé de carrière (c’est très important pour la suite) sur https://www.info-retraite.fr/portail-services/login
- Rapprochez-vous du syndicat CGT qui, vous tiendra au courant de l’avancée de la procédure juridique et vous donnera, une fois la décision prononcée par les juges, le moyen de contrôler la bonne régularisation de votre décompte de points.
Faut-il épargner pour nos vieux jours ?
Sans surprise c’est la conviction des assureurs, particulièrement à l’offensive depuis que le dérèglement climatique, avec la multiplication des catastrophes naturelles déstabilise le modèle économique de l’assurance.
En spéculant sur les marchés financiers avec une épargne bloquée pendant toute la durée de la carrière, ils se rémunèrent grassement avec des frais de gestion très élevés sans aucune prise de risque. En effet, ils ne prennent aucun engagement : ni sur la restitution du capital, ni sur le versement d’intérêts.
Le risque de perdre tout ou partie de l’épargne d’une vie est intégralement supporté par l’épargnant. En un mot, un marché de dupes pour les salariés.
Quatre solutions pour préserver puis redresser le niveau des pensions !
- Dans l’immédiat, puiser dans les 9 mois de réserve disponibles à ce jour
- L’instauration d’une contribution patronale en faveur de l’égalité salariale entre les femmes et les hommes, modulée en fonction des inégalités salariales de chaque entreprise. Gain : 4 milliards d’euros/an
- La mise à contribution des revenus financiers des entreprises cotées en bourse. Gain : au taux de 3 %, 9 milliards par an
- Une surcotisation patronale, modulée en fonction de la part des salaires dans la richesse créée : les entreprises qui consacrent moins de 50 % de la richesse créée aux salaires y seraient pleinement assujetties, celles qui y consacrent plus de 70 % en seraient exonérées.
Il s’agit d’acter dans le financement des retraites que toutes les entreprises ne sont pas logées à la même enseigne. Les unes font leur chiffre d’affaires uniquement en France et consacrent l’essentiel de la richesse créée au paiement des salaires. Les autres, côtées en bourse font leur chiffre d’affaires à l’international et consacrent une part substantielle de la richesse créée à la rémunération de leurs actionnaires aux dépens des salaires tout en jouant à fond sur tous les dispositifs d’optimisation et d’évasion fiscale.